Case philip morris

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  • Publicado : 15 de novembro de 2012
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Essa empresa de que vamos discorrer é um paradoxo.
Nos dias de hoje, falar de Valores é voltar os olhos para a saúde e valores que está inserida na Dita “Carta do Selo Verde” onde os alimentos transgênicos estão em alta.
Oferece ao mundo corporativo, mas também no mundo dos negócios, os valores são lobbys ou pool de diferentes segmentos e mercado Voraz e volátil.
O difícil é falar sobre MissãoVisão e Valores de uma empresa é uma paradóxo nesse sentido.
Vender Valores de uma empresa de fumo é uma tarefa bastante árdua.
Algumas marcas da RJR Philip Morris Marlboro, Galaxy, Bond (Americano),
Obs.: Cigarros aromatizados com menta por exemplo; são os mais prejudiciais e viciantes.

Como uma companhia operacional da Altria, Philip Morris USA é orientada pela Missão da Altria depossuir e desenvolver negócios financeiramente disciplinados que são líderes em responsabilidade, fornecer aos consumidores adultos de produtos de tabaco e vinho de marca com qualidade superior.

Guiados por Missão e Valores da Altria, o papel da Philip Morris USA é fabricar e comercializar responsavelmente a marca Philip Morris USA para os consumidores adultos de tabaco, de uma forma financeiramentedisciplinada.
A Missão
A Missão guia e informa as decisões de negócio da Altria e suas empresas operacionais, que visam a Missão se focando em quatro estratégias:
1. Invistir em Liderança: Vamos investir em pessoas excelentes, marcas líderes e parceiros externos importantes para o sucesso de nossos negócios.
2. Se alinhar com a Sociedade: Vamos participar ativamente na resolução de problemassociais que são relevantes para os nossos negócios.
3. Satisfazer consumidores adultos: Vamos converter o nosso conhecimento profundo em consumidores adultos de tabaco e de vinho em produtos melhores e mais criativos, que satisfaçam as suas preferências.
4. Criar valor substancial para os Acionistas: Vamos executar nosso planos de negócios para criar um crescimento sustentável e gerar retornosubstancial para os acionistas.
Valores
5) Ítens, exemplificar porque eles falam, se eles cumprem o que falam e se seguem seus valores.
Os valores compartilhados por Altria e suas empresas operacionais, incluindo a Philip Morris
USA, são a base para o cumprimento de nossa missão e estratégias de negócio. Juntos, nós nos esforçamos para demonstrar estes valores:
Os “seus” valores para o mundoembora tenha sido feito um estudo de campo, acreditamos que não está bem fundamentado na questão de “Juntos nos esforçamos” para mostrar os valores. Na América do Sul os valores são outros.
O mercado é diferenciado do Norte.
Porque somos um país tropical com hábitos de consumo peculiares, com leis da Constituição diferente da Americana, haja vista a mudança nas leis brasileiras, em que fumar emlocal público começa a se tornar um estorvo, por este motivo aclama a sociedade para que seja alterada a lei.
No seguimento do curso alterou-se a lei.
O Ministério da Saúde alterou a lei anti fumo sendo proibido o fumo em locais públicos.
-E a diminuição dos níveis de nicotina e alcatrão que são as substâncias viciantes no fumo.

• Integridade, confiança e respeito Humm!!!’
• Paixão paraatingir o sucesso Off Corse
• Executar com qualidade Corse
• Conduzir com criatividade tudo o que fazemos Corse
• Compartilhar com os outros Corse
Integridade, confiança e respeito Corse
Nós acreditamos em operar com integridade, confiança e respeito, como indivíduos e como uma família de empresas. Corse
• Nós nos conduzimos dentro do espírito e da letra das leis, regulamentos, acordos epolíticas que nos governam. Talvez em seu país, não no dos outros.
• Somos honestos um com o outro e com nossos stakeholders, divulgando totalmente todas as informações necessárias, e não apenas aquilo que apoia o nosso ponto de vista.
Lascou! Não podemos partilhar dessa mesma opinião. Porque será realmente divulgam da forma mais honesta possível. (O dpto de mktg até criou uma etiqueta “sugerindo” que...
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