Case havaianas

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Estudo de casos (Havaianas).

Grupo de 5 pessoas – Sorocaba

Tarefa 1: Discutir o estudo de caso no grupo e responder aos questionamentos abaixo.

Questionamentos:

1. Quais são asprincipais oportunidades no setor que a empresa capitalizou? Que ameaças ela evitou?
2. Quais os pontos fortes e as competências centrais que a empresa tem alavancado para ser bem sucedida? Ela possuipontos fracos? São eles prejudiciais para seu sucesso? Porquê?

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

1. Uma commodity usada pelos mais pobres tornou-se objeto de desejo de todas as classes sociais do mundointeiro.
2. Programa exemplar de gerenciamento da marca. – Fator determinante.

EXPOSIÇÃO DA IDÉIA DO TEXTO

* 1997 à 2004 – Uma das principais marcas globais do Brasil.
*Valorização das ações da São Paulo Alpargatas em 325% na Bolsa de Valores.
O INÍCIO DE TUDO

* O ano = 1994
* Plano agressivo e inteligente no gerenciamento da marca em um momento que a empresaenfrentava uma considerável queda nas suas vendas.

TRÊS ONDAS – PLANO DE ESTRATÉGIA GERENCIAMENTO DA MARCA

1. Redefinição da estratégia = público alvo consumidor classe média.
2. Consolidação doaprendizado com forte investimento no produto e na comunicação – publicidade.
3. Globalização e customização de seus produtos.

* A marca Havaiana tem uma forte identidade com o Brasil =Praias, campos. Os seus modelos coloridos trazem sensação de alegria, bem estar.
* Renomados mestres de marketing declaram que de fato é difícil de imitar o produto Havaianas.
* Nenhumas dasimitações no mercado conseguiram obter qualidade e preço e mais, forte apelo ao item fashion.
* A Alpargatas recusou vender grandes volumes para as grandes redes de hipermercados, o seu pensamento =manter a qualidade do produto.
* Investiu em uma boa equipe de publicidade buscando um fator determinante na venda de seus produtos = A COMUNICAÇÃO EFICAZ.
* Desde 1994 a Alpargatas manteve...
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