Case google

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  • Publicado : 13 de agosto de 2012
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O texto relata a história do Google. A principal vantagem competitiva que a Google possui está em sua habilidade de inovar e sobre essa questão, inovação, que a empresa busca-se manter comoprincipal fornecedor de serviço ligado à área da informação acessível.
Nos Estado Unidos possui o domínio do mercado em mais de 65% e em relação ao ambiente externo, internacional, domina mais de 90%.Seus produtos são resultados de desenvolvimentos internos à empresa e também oriundos de aquisições e parcerias com outras empresas.
Possui como recursos Tangíveis: os recursos financeiros sãoprovenientes, em sua maioria, do site Google. Recursos organizacionais se destacam devido a seus valores corporativos (Declaração de filosofia da Google). Recursos físicos, sofisticação da planta daempresa, p.ex., que facilita o contato entre os funcionários para soluções dos problemas. Recursos tecnológicos são as patentes, registro de marcas, direitos autorais e segredos comerciais.
Comorecursos Intangíveis que mais se destacam estão as questões ligadas ao Recurso Humano, como conhecimento, capacitação gerencial, rotinas organizacionais. Recursos de Inovação, como destaque às ideias,capacidade de inovação. E como Recursos relacionados à Reputação, constam a marca, qualidade, durabilidade e confiabilidade do produto, relação eficiente, eficaz e suporte benéfico.
Analisando aempresa quanto a suas competências essenciais, critérios de vantagem competitiva sustentável: sua capacitação valiosa está em sua grandiosidade, em sua capacidade de adquirir empresas que possam lheproporcionar vantagens em relação aos setores que atua e aumentar sua capacidade de exploração de oportunidades. Suas capacitações são custosas de imitar, pois possui uma cultura organizacional e umamarca valiosa. Suas capacitações são insubstituíveis, ou seja, não há equivalente estratégico, ou seja, não há outra empresa capacitada para fornecer os mesmo serviços que atualmente a Google Inc...
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