Case Danone

Centro de Ciências da Saúde – CCS
Curso de Psicologia
Disciplina: Psicologia, Organização e Trabalho II
Com base na análise do Estudo de Caso da DNA Danone, responda as questões abaixo:
a) O que fez com que a Danone repensasse suas estratégias? Quais estratégias foram definidas pela Danone para alavancar os resultados?Qual o impacto de tais estratégias nos empregados da organização? Quais os resultados alcançados com as novas estratégias definidas?

A empresa vinha tendo resultados negativos no Brasil presa a uma guerra de preços e via se atacada por concorrentes como Parmalat, e por concorrentes regionais como Itambé em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para novos investimentos. A empresa disputava ponto a ponto sua participação no mercado de iogurtes com a Nestlé e representava 1,4% do faturamento do Grupo Danone no mundo. a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, A Danone precisou estabelecer um perfil para contar com pessoas de perfil arrojado e exímia habilidade para trabalhar de forma alinhada rumo a uma mesma direção. Foi aí que nasceu o DNA Danone: o conjunto de características que deve nortear todos os colaboradores da Companhia para fazer com que os resultados almejados sejam conquistados e com que, a cada conquista, um novo e ainda mais ambicioso desafio seja estabelecido. Sob essa perspectiva, o Comitê de Direção estabeleceu os quatro genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos – SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM.levar seus genes para a rotina das áreas. Cada meta de cada área está ligada a algum gene do DNA. Assim, a aplicação dessas características se firmou de uma maneira muito sólida no cotidiano de todos os colaboradores. Numa contrapartida positiva, as áreas receberam esse processo de modo