Case - ambiente corporativo

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  • Publicado : 6 de junho de 2011
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•Imagine que a gerência executiva da empresa na qual você trabalha, ao comentar a baixa produtividade dos funcionários, desse a entender que determinada tarefa seria terceirizada, caso nãoocorresse uma melhora. Quais seriam, a seu ver, as possíveis consequências dessa atitude por parte da chefia?

No ambiente corporativo como qualquer outro lugar onde tenha algum tipo decomunicação, todo locutor deve preocupar-se principalmente com o interlocutor, pois no momento da expressão verbal ocorre algo ( no qual poucos conhecem ) que é a IMPATIA ! A impatia consisteno fato de se conseguir colocar no lugar da pessoa que ouve e assim desferir argumentos corretos e concretos que fazem o interlocutor ter maior credibilidade em sua narração. No exemplo acimavárias seriam as formas de entendimento da oração, alguns colaboradores identificariam uma forma de desemprego imediato, outras pelo contrário encarariam como um desafio a mais a ser superado,porém o que determina se este fato será visto de uma maneira produtiva ou não, será a forma como a “ chefia “ fará o pronunciamento da possibilidade de terceirização da área. Para se medir se odiscurso terá coerência e se irá atingir os colaboradores de forma verossímil e instantânea, provocando de certa forma a motivação no ambiente organizacional, existem aspectos que contam muitopara que a oração seja assimilada...Por exemplo um LÍDER! O líder, quando realmente é líder e suas atitudes ao longo da liderança proferiu em seus liderados confiança e total controle, comcerteza este anuncio será encarado com total clareza e total força de vontade pelos colaboradores, fazendo com a produtividade seja de fato alcançada, no entanto quando o discurso é desferido por um“ chefe “ no qual ocupa uma posição de liderança porém não a exerce de fato com “ liderança “, o discurso será uma catástrofe geral causando desapego em toda a população corporativa.
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