Carta

O GERENTE MODERNO

O gerente do século XXI não está condicionado à métodos antigos de administração, e sim, aberto à novas tendências de como se deve liderar com sucesso a equipe de trabalho, respeitando a personalidade de cada integrante e acima de tudo selecionando o que se tem de excelente, pois o bom ficou para trás. O grande desafio do gerente do século XXI, independentemente da área de atuação, é desenvolver regras de suma importância, que visam a capacidade de fomentar e inspirar idéias e pessoas em um ambiente de inovação e adequação. Ressaltando que o administrador deve transparecer à equipe, que o seu principal papel é de um líder interdisciplinar e não dominador. Diante disso, a habilidade de gerenciar pessoas nas organizações exige algumas regras básicas, conforme seguem:

1. ser ágil, quem fica muito tempo pensando para tomar uma decisão, perde a oportunidade;
2. não há tolerância com pessoas que não tem interesse e entusiasmo, é necessário ter o profissional que sempre está em sintonia com o mundo. Não será necessário empurrá-lo, e sim, segurá-lo, pois este não tem limites de aprendizagem;
3. a relação com a equipe e todos os envolvidos, inclusive fornecedores e clientes, deve ser de total transparência, pois a confiança é conseqüência dos atos;
4. manter o grupo em sintonia cooperativa, o EU não deve existir;
5. disciplina, não sair do foco;
6. comunicação é primordial para manter o grupo direcionado;
7. qualidade de informação, visando banir a perda de tempo com assuntos irrelevantes;
8. sentimento do cliente, pois este é o termômetro da qualidade do serviço prestado;
9. compartilhar conhecimento sem ter medo, pois quem tem medo perde a oportunidade de crescer;
10. seja o exemplo, pois os atos falam mais que palavras.

Enfim, o gerente do século XXI é um grande orientador do grupo, tendo como principal objetivo a transformação de simples profissionais em grandes empreendedores.

“ O conhecimento era um bem privado,