Cargos e salarios

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INTRODUÇÃO

Com o advento de novas tecnologias de produção, serviços, marketing, administração, informática, etc., muitos cargos novos serão criados na empresa., enquanto outros serão eliminados.
Antonio V. Carvalho (2000, pg 47), afirma que novas funções são incorporadas ao dia-a-dia da atividade econômica, enquanto outras são extintas. A acentuada competitividade tecnológica de nosso tempo ea pressão social por melhores salários marcam a presença atuante irreversível no diálogo entre o capital e o trabalho.

Não há dúvida que todo empregado procura satisfação em sua atividade profissional, ambiente de trabalho adequado, etc., mas entre todos esses benefícios que contribuem para firmar a segurança e bem estar do homem no trabalho, teremos fatalmente que incluir como mais crítico ofator salário.
O empregado pode estar num excelente ambiente de trabalho, totalmente integrado às condições que o cercam, satisfeito com a chefia que possui e consciente da benéfica política assistencial que se encontra à sua disposição, mas mesmo assim, não estará completamente realizado se conscientizar-se de que seu salário é incompatível com o trabalho que desenvolve.
Surge então umapergunta: Como saber se o salário de um empregado está coerente com as atribuições de seu cargo? Ou ainda, fixando o salário absoluto de forma justa, estará este salário relativamente bem estabelecido?
O salário absoluto provê o sustento do indivíduo e define o seu padrão de vida; depende da situação econômica do país, de suas leis e de considerações locais de mercado. O salário relativo é aquele que oempregado recebe em relação aos outros, definindo praticamente o seu status dentro da organização.
A prática tem demonstrado que o salário relativo tem causado maior preocupação por parte dos empregados. Já se pode registrar exemplos de empresas conhecidas pela política de pagar altos salários em relação ao mercado, e mesmo assim terem enfrentado sérios problemas de moral do grupo por não terematentado para o importante papel do salário relativo.


1.1 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

É de responsabilidade do setor de cargos e salários compatibilizar uns e outros em função das necessidades da empresa e o mercado de trabalho (oferta e procura de mão-de-obra).
Manter o empregado e mantê-lo satisfeito é provavelmente a preocupação fundamental do empregador quandosua atenção é voltada para a área de Recursos Humanos de sua organização.
Essa preocupação que indubitavelmente traz reflexos imediatos no índice de produtividade de sua empresa, o obriga a criar formas distintas e organizadas de contribuir para a maior satisfação e estabilidade do empregado, a fim de resultar em crescente aumento de seu desempenho profissional.
Nesse sentido, preocupa-se oadministrador em melhorar o clima de trabalho, adequar o homem à situação do trabalho, melhorar o relacionamento superior imediato e subordinado, manter uma política atrativa de benefícios, estabelecer um salário justo, etc.

Chiavenato (2002, p.375) afirma que “ a Administração de Salários é um conjunto de normas e procedimentos que visam a estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativase justas na organização”.

Esta condição de manutenção formata a responsabilidade da Administração Cargos e Salários referente à busca e à retenção de funcionários para a organização de tal forma que venha atender ao planejamento estratégico idealizado para os próximos anos.




OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS

Medir absoluta e relativamente o salário é o papel primordial doAdministrador de Salários. Para tanto, conta atualmente com variadas técnicas e recursos para analisar e mensurar com certa precisão o valor de um cargo.
Atingir o ponto crucial, que é o valor de cargo, exige do administrador que se propõe a faze-lo a superação de diversas etapas, das quais a principais são:
• Organização da Administração de Salários
• Elaboração dos objetivos e diretrizes
•...
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