Cargos e salarios

Atividade de cargo e salário
1-quais as razoes que leva a organização avaliar o desempenho de seus funcionários?
R-A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.
2-para proporcionar benefícios para a organização e as pessoas, quais são as linhas básicas que levam que a avaliação de desempenho deve seguir?
R-A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis de avaliação do desempenho.
3-cite três pontos fracos do processo de avaliação de desempenho:
(R-1) Quando as pessoas envolvidas na avaliação do desempenho a percebem como uma situação de recompensa ou de punição pelo desempenho passado.
2) Quando a ênfase do processo repousa mais sobre o preenchimento de formulários do que sobre a avaliação crítica e objetiva do desempenho. 3) Quando as pessoas avaliadas percebem o processo como injusto ou tendencioso. A iniquidade prejudica profundamente o processo de avaliação
4-quais as vantagens da avaliação 360°para o avaliador?
R-assegurar a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que ele recebe de seu ambiente de trabalho ou de seus parceiros.
5-e para a empresa?
R- faz a avaliação do potencial humano a curto, médio e longo prazo.
Identifica os colaboradores que precisam de aperfeiçoamento em alguma área da sua atividade
Dinamiza a sua política de Rh

6-principal objetivo da avaliação de desempenho?
R-A avaliação reduz a incerteza do funcionário ao proporcionar retroação a respeito do seu desempenho. Formação, promoção, incentivo salarial ao bom desempenho, opinião de informação ao próprio individuo avaliado.
7-quais os Três campos de abrangência de avaliação de desempenho?
R-qualidade, conhecimento,