Cargos e salarios

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  • Publicado : 6 de abril de 2011
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Introdução

Quando se pensa em implantar um programa de Cargos e Salários em uma organização, o primeiro passo a ser tomado para que se tenha um resultado satisfatório é a descrição dos cargos. È através dela que se encontram os parâmetros para classificar os cargos e para que seja possível estabelecer uma comparação entre os cargos e sua classificação em termos de importância.

O objetivo doprograma de cargos e salários é estabelecer uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidia o desenvolvimento do plano de carreiras. Como a descrição de cargos consiste na descrição pormenorizada das atribuições e objetivos de uma função, ela é a base não só para o planejamento de cargos e saláriosquanto para a análise e adequação de função e o recrutamento e seleção.

Esse artigo procurará descrever a importância da descrição de cargos na elaboração de um programa de cargos e salários, ressaltando como cada detalhe de sua elaboração influencia na elaboração e no resultado do programa.

Revisão Bibliográfica

3.3 Análise e Descrição dos Cargos
A análise consiste em efetuar olevantamento de todas as funções existentes na empresa em todos os níveis, para posteriormente fazer a descrição de cada cargo - que é uma narrativa do que o cargo faz, como faz e para que faz – com suas Especificações, Competências e Habilidades. Esse processo serve também para a uniformização e padronização dos cargos.
3.4 Avaliação e Classificação dos Cargos
O fundamento central da avaliação decargos é a competência aplicada com sucesso no exercício da função. A mensuração da competência necessária para um bom desempenho no cargo inclui não apenas o conhecimento técnico, mas também as dimensões gerenciais, habilidades humanas e posturas comportamentais exigidas pelo cargo, além das responsabilidades e complexidades.

Metodologia

Os dados levantados que serão apresentados ediscutidos a seguir foram colhidos na empresa Y durante a elaboração do plano de cargos e salários sendo que o primeiro passo dado foi a descrição de cargos, que serviu como base para elaboração de todo o plano de cargos e salários que será implementado na empresa.

A princípio os colaboradores descreveram as atividades desenvolvidas por eles no dia a dia, discriminando cada atividade, em detalhesEtapas do Processo de Análise de cargos

O processo de analisar cargos envolve seis etapas que considera a organização em constante e dinâmica mudança. Os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no seu conteúdo.

1. Os primeiros passos são examinar a estrutura da organização total e de cada cargo para definir quais asinformações requeridas pela análise de cargos, depois selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise, e por último preparar as descrições e especificações de cargos. Isso tem como função de fazer um planejamento de RH, desenhos de cargos, recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios e a avaliação dos resultados.

2.Entrevista de Descrição e Análise de Cargos

Identificação
• Tempo de serviço na função:
• Tempo de serviço nesta empresa:
• Função atual:
• Função anterior:
• Data do dia:

3. Descrição Do Cargo

Descreva separadamente cada uma das suas tarefas diárias (que se repetem com freqüência):
• O que você faz?
• Como é feito? (Utiliza-se de equipamentos ou materiais)?
• Quando é feito?
• Paraque é feito? (Razões para a execução dessas tarefas)

4. Descreva a ordem de importância das tarefas realizadas:

• Uma importância de qualquer tarefa é manter uma boa postura; cumprimentar os clientes de forma cordial; ter atenção para quaisquer dúvidas e cobrar os valores exatos.
• Descreva a freqüência diária, semanal e mensal das tarefas.

5. Especificações Do Cargo

• Qual o nível de...
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