Caracterize a importância do crescente fértil na historia antiga do oriente próximo.

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  • Publicado: 18 de maio de 2013
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1) As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. No ambiente geral de uma empresa, temos diversas variáveis atuando. Das alternativas abaixo, qual define corretamente as variáveis demográficas?
São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem asatividades das empresas;
São decorrentes do contexto econômico geral;
Referem-se às características da população, seu crescimento, raça, religião, distribuição geográfica, distribuição por sexo e idade, etc;
Referem-se às relações entre os seres vivos e seus ambientes, bem como às condições físicas e geográficas.


2) Empresa é todo empreendimento que procura reunir e integrar recursos humanos enão-humanos (como recursos financeiros, máquinas e equipamentos, ferramentas, etc.), visando alcançar objetivos de auto-sustentação e de lucratividade, pela produção e comercialização de bens ou de serviços. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente uma característica de empresa?
Constituem propriedade privada que deve ser controlada e administrada pelos respectivos proprietários ouacionistas ou por administradores profissionais;
São geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil;
São orientadas para o lucro;
Todas as alternativas estão corretas.


3) Entende-se por recursos os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir suas metas/objetivos. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente exemplos de recursos mercadológicos?
Capital, fluxode caixa, empréstimos;
Presidente, diretores, superintendentes;
Planejamento, organização, direção;
Mercado de clientes, pesquisa de mercado, organização de vendas.


4) Os princípios administrativos de Henry Fayol focalizam o processo de administração relativo ao estabelecimento de objetivos e planejamento, organização, comando, coordenação e controle de atividades, de tal forma que osobjetivos organizacionais sejam atingidos. Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de administração que se aplicam a todos os tipos de organização. Um desses princípios é a Centralização. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente esse princípio?
Os interesses da organização devem ter prioridade sobre os interesses dos empregados;
Deve haver somente um chefe para cada empregado;
Asorganizações devem ter uma via de autoridade e comunicação, que vem do alto até os níveis mais baixos e deve ser seguida pelos administradores e pelos subordinados;
Deve haver um equilíbrio entre o envolvimento do empregado, através da descentralização, e a autoridade final do administrador, através da centralização.


5) Qual das alternativas abaixo NÃO representa uma forma de delegar trabalho?
Osuperior atribui ao subordinado a responsabilidade pelos resultados;
O superior dá ao subordinado a autoridade necessária para atingir os objetivos e cumprir os deveres;
O superior prefere realizar todo o trabalho por conta e se responsabilizar pelos resultados;
O superior hierárquico determina os objetivos e deveres para um subordinado.


6) Em uma organização existem tipos de autoridade. Aautoridade de linha é a autoridade exercida sobre os subordinados. É a autoridade de comando, decorrente da estrutura hierárquica ou do princípio escalar. Qual das alternativas abaixo apresenta a correta ordem dessa estrutura (dos níveis mais superiores ao inferiores)?
Presidente - Diretores - Gerentes - Chefes – Supervisores;
Diretores – Presidente – Gerentes – Chefes – Supervisores;
Gerentes –Diretores – Chefes – Supervisores – Presidente;
Chefes – Supervisores – Diretores – Presidente – Gerentes.


7) Desenho ou Estrutura de Cargo é a especificação do conteúdo, dos meios e métodos de trabalho pertinentes a um determinado cargo na empresa. Existem três formas de abordagem do Desenho ou Estrutura dos Cargos. A abordagem humanística ao desenho de cargos é totalmente baseada nas...
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