Caracterização de projetos

Caracterização do gerenciamento de projetos.
Caracteristicas comuns entre projetos de diferentes objetivos e tamanhos: a temporariedade - um projeto é formado por um esforço, não permanente, ou seja, temporário, para criação de um produto ou serviço para atender a uma oportunidade do mercado. Com oportunidade de mercado pode também acontecer o contrário: o projeto bem sucedido mas o mercado não ter condições de absorvê-lo. Ex: O mesmo não aconteceu com o Palm Pilot: Três razões básicas: mais barato, menor, cabia no bolso, reconhecimento de escrita mais eficiente. a singularidade - os projetos geram produtos , serviços ou resultados exclusivos e singulares. Embora possam ser similares, customizações e adequaçõs fazem com que sejam projetos únicos. a progressividade. EX: Cross Fox, Tiggo, EcoSport. a progressividade: os projetos são elaborados em etapas incrementais. A progressividade se reflete também na principal diferença entre projetos e o trabalho operacional.
3. Principais diferenças entre Projetos e Trabalho Operacional:
Projetos - são únicos e temporários, deve atingir objetivos estratégicos e ao atingir o objetivo é finalizado.
Trabalho Operacional - são contínuos e repetitivos, tem como objetivo a manutenção do negócio, ao ser finalizado é reiniciado.
4. Exemplos de objetivos estratégicos - Uma oportunidade de mercado; Uma necessidade organizacional; Inovação tecnológica; Requisito legal como Certificação.
5. Conceito de projeto Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
6. Metodologia é crucial
- Para nivelar por cima os resultados obtidos, reduzindo a chance de insucessos.
- Para reduzir o esforço, para otimizar os recursos disponíveis, para aumentar os ganhos para além do planejado.
- Para reduzir a