Caracteristicas da teoria neoclassica

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Frederick Winslow Taylor
CARACTERÍSTICAS:
TAYLOR
- ANALISARAM OS PROBLEMAS DA ORGANIZAÇÃO DA UNIDADE FUNDAMENTAL DA QUAL SE ORIGINAM TODAS AS ORGANIZAÇÕES HUMANAS: A FUNÇÃO E SEU OCUPANTE
- SUAS TEORIAS BASEAVAM-SE NA ANÁLISE DO TRABALHO A SER FEITO, A CONSTITUIÇÃO DA TAREFA A SER EXECUTADA, OS MOVIMENTOS DECORRENTES DA TAREFA, O TEMPO GASTO NA REALIZAÇÃO DA TAREFA.
- SUA MAIORCONTRIBUIÇÃO CONSTITUI-SE NO ESTABELECIMENTO DE MÉTODOS E DE PROCESSOS LÓGIOS PARA FAZER ALGUMA COISA, E NÃO EM VERDADES FUNDAMENTAIS SOBRE AS QUAIS OUTRAS SE BASEIAM (Wahrlich, 1986).
Críticas à organização empresarial de Taylor:
1. Visão mecanicista do Homem – Este é visto unicamente como possuidor da força de trabalho, útil para a produção. As pessoas são vistas como sequência de peças que se articulampara a consecução de determinada tarefa.
2. O Homem é considerado como um ser passivo, sem vontade, sem iniciativa e outras motivações e interesses, que não seja o dinheiro. O seu papel é executar ordens específicas de forma correcta e o mais depressa possível.
3. Especialização exagerada do operário, realizada através da divisão das tarefas, o que aumenta a produtividade e a eficácia do operário.Esta (especialização) não qualifica o funcionário e impede-o de aprender a executar outras tarefas, dificultando a mobilidade profissional. O que interessava era colocar o homem certo no lugar certo.
4. Esta perspectiva apresenta uma visão microscópica do homem e não considera os aspectos humanos da organização.
VANTAGENS E DESVANTAGENS
A administração científica proposta por Taylor separava ogerenciamento das tarefas da execução das tarefas. O gerente controlava a jornada de trabalho dos empregados para conseguir aumentar a produtividade.
As vantagens foram com relação a este aumento da produtividade, racionalização dos processos de trabalho, especialização dos trabalhadores em determinada função, prêmio ou melhor salário para aquele que produzisse mais.
As desvantagens foram comrelação ao trabalhador "perder" a totalidade do processo produtivo, ou seja, ele só sabia exercer uma função e não conhecia o todo operacional, outra desvantagem, as tarefas acabavam ficando repetitivas e desestimulantes.
http://gestor.pt/escola-da-administracao-cientifica-taylor/

ELTON MAYO
Elton Mayo, defendia a Teoria das Relações Humanas, que é uma teoria comportamentalista. As relaçõeshumanas são muito importantes nas definições de organização informal e delegação de autoridade, a organização informal não é mais do que, o relacionamento à margem da hierarquia, que se gera espontaneamente entre pessoas, e a delegação de autoridade, é a atribuição de autonomia ao trabalhador, transferindo a autoridade em determinados assuntos que passam a ser da sua competência.

Fayol
Nateoria de Fayol, a empresa era vista de cima para baixo, do estratégico para o operacional.
AS CARACTERISTICAS DE HENRI FAYOL
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais esalariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.
Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.
Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando.
A empresa comosistema fechado - A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores.
Tipos, Vantagens e Desvantagens...
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