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PLANEJAMENTO DO PROCESSO
ASSISTIDO POR COMPUTADOR - CAPP
Prof. João Carlos Espíndola Ferreira, Ph.D.
www.grima.ufsc.br/jcarlos
jcarlos@emc.ufsc.br
Universidade Federal de Santa Catarina
Departamento de Engenharia Mecânica
GRIMA - Grupo de Integração de Manufatura
GRUCON
Caixa Postal 476, CEP 88040-900
Florianópolis, SC, Brasil
www.grima.ufsc.br
Planejamento do Processo
Assistido porComputador - CAPP

João Carlos E. Ferreira
GRIMA, Dep. Eng. Mecânica, UFSC
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“O planejamento do processo é a
ponte que liga o projeto à
manufatura. Portanto, esta
atividade é fundamental em
empresas que querem manter-se
competitivas.”

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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO
• O QUÊ ?

⇒ Projeto de Produtos

• COMO ? ⇒ Planejamento do Processo
• QUANDO ? ⇒ Programação da Produção

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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO
• Produção em pequenos lotes ⇒ flexibilidade desistemas de
manufatura ↑
• Flexibilidade:
– equipamentos
– tomada de decisões de projeto
– planejamento do processo
– agendamento – programação da produção (“scheduling”)
– manuseio
– gerenciamento

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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSOProduto Interno Bruto

Manufaturados

Em Massa
15%

Manufaturados em Lotes

Lotes com
menos de 50
unidades
75%

Em Lotes
40%

Manufaturados
30%

Volume de produção em países industrializados
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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO

Taxa deProdução
X
Variedade

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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO
• Produção em massa não é mais efetiva como costumava ser.
• Como a manufatura tinha se tornado tão lucrativa, mais e mais
fabricantes entraram neste mercado.
• No de fabricantes ↑ ⇒competição↑
• No opções para os consumidores ↑ ⇒ mais fácil encontrar um produto
num preço razoável
• O mercado passou a ser voltado para o consumidor, em vez de ser
voltado para o fabricante.
• Quanto mais o consumidor encontra maiores opções de produtos, o
desejo de ter mais opções torna-se mais forte.
• Variedade de produtos ↑; Ciclo-de-vida do produto ↓
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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO
• Os fabricantes não perceberam esta situação até a metade dos anos 70.
• Eles se depararam com uma situação em que a ferramenta efetiva (i.e.
produção em massa) tornou-se ineficiente.
• Eles tiveram que procurar uma solução para o seguinteproblema:
♦ produção de quantidade ↓
♦ variedade de produtos ↑
♦ alteração no projeto das peças ↑
♦ estoque-em-processo ↓

♦ volume de produção para cada produto ↓

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CONCEITOS BÁSICOS SOBRE
PLAN. DO PROCESSO
• CIM ⇒ integração de todos os aspectos damanufatura
• Automação flexível de todas as atividades de manufatura
• Coodenação e otimização de todo o sistema de manufatura.

• Palavra chave do CIM ⇒ "integração"
• Componentes como CAD, CAM, FMS, CAPP, Computer-Aided
Assembly (CAA), Computer-Aided Testing (CAT), Computer-Aided
Inspection (CAI), MRP, Management Information Systems (MIS), etc.,
devem ser integrados.

• CAPP desempenha...
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