Capacidade empreendedora

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  • Publicado : 17 de outubro de 2011
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Mapa de Competências testa sua capacitação

Faça o teste e descubra as competências que você precisa desenvolver para conduzir um negócio

O Mapa de Competências (conhecimento, habilidade eatitude) revela como está sua capacitação para conduzir um negócio. É simples, você segue as orientações para preenchê-lo e, no final, terá a visão daquilo que domina e no que precisa se capacitar para tersucesso.

Por meio do Mapa, são identificadas 22 competências consideradas importantes para o sucesso de qualquer negócio, independente do seu porte. Estas competências são mapeadas a partir de seudomínio, ou seja, o quanto você conhece delas e o quanto consegue usá-las adequadamente em sua rotina de trabalho.

Após preencher o Mapa de Competências, você poderá ver seu próprio desempenho e oque está faltando para fazer uma boa gestão de seu negócio. O teste ajuda você a saber exatamente em quais competências é necessário se desenvolver e concentra sua visão no que é importante para tersucesso.

É composto de três tipos de competências: técnicas, estratégicas e comportamentais. Abaixo, está uma definição simples do que elas representam dentro do seu negócio.

Técnicas –Competências que fazem parte da atividade operacional de seu negócio: produção, processos, controles das finanças e dos materiais, vendas e distribuição. Enfim, todos os aspectos práticos do dia-a-dia.Estratégicas – São competências referentes a sua visão sobre o mercado e tendências, e sobre as mudanças que impactam seu negócio. Diz respeito à forma como você explora as informações disponíveis nomercado sobre associativismo, análise e planejamento, gestão de pessoas, marketing e outros conhecimentos. Tem a ver com o modo como você pensa sobre seu negócio.

Comportamentais – Competências quefacilitam seu relacionamento com outros empreendimentos, com fornecedores e clientes. É a maneira de empreender, negociar e liderar pessoas e equipes. Essas competências estão ligadas à sua forma de...
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