Canais de distribuição

FACULDADE ESTÁCIO FAL
CURSO – ADMINISTRAÇÃO

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

MACEIÓ / AL
Fevereiro / 2011

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

(Pesquisa entregue a Faculdade Estácio de Alagoas – FAL, como atividade complementar para a AVI da disciplina Canais de Distribuição, do curso Administração, 6º período Manhã, sob a orientação do professor Adjardo Silva)

MACEIÓ / AL
Fevereiro / 2011

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO COMO INSTRUMENTO DE
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

IMPORTÃNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

A gestão da cadeia de abastecimento, em qualquer organização, deve considerar a integração financeira, o serviço ao cliente e os processos internos da empresa. Sem dúvida alguma, nós estamos começando a viver a era da otimização da cadeia de abastecimento aliada à gestão do relacionamento com o cliente, e as empresas que não atentarem para essas iniciativas terão sérias dificuldades para sobreviver no mercado. O relacionamento entre as várias organizações do processo é fundamental para levar um produto competitivo ao consumidor. As grandes organizações procuram reduzir o tempo e o custo ao longo da cadeia de abastecimento a fim de obter uma resposta mais efetiva às necessidades do consumidor. Assim, novas medidas, diferentes das tradicionais, devem ser empregadas para atender às expectativas dos clientes. Os processos internos e externos devem ser amplamente estudados, uma vez que cada passo dado no processo pode significar um custo adicional ou um atraso em potencial, representando um ponto em que nenhum valor agregado é adicionado. O foco da organização é a obtenção do lucro e a gestão correta da cadeia de abastecimento, que podem trazer a vantagem competitiva arduamente perseguida pelas organizações nos dias de hoje. Uma organização pode ser divida em três processos principais suprimentos, produção e distribuição (Gomes et al., 2004, p.