Cadeia de suprimentos

Logística Empresarial
Prof. Assis
Bibliografia básica – Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição – Antonio Galvão Novaes e Logística empresarial – Bowersox e Closs

1- Introdução -

Muito se fala a respeito da logística como sendo, atualmente, a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Porém, o que se pode perceber no mercado é que muito pouco se sabe sobre as atividades logísticas e como as mesmas devem ser definidas nas organizações. É importante então evitar que situações de modismo acabem por influenciar o uso errado da palavra e, o que seria muito pior, de suas técnicas e atividades.

2- Origem da logística

Na sua origem a logística estava essencialmente ligada às operações militares. Ao decidir avançar suas tropas seguindo uma determinada estratégia militar, os generais precisavam ter, sob suas ordens, uma equipe que providenciasse o deslocamento, na hora certa, de munição, víveres, equipamentos e socorro médico para o campo de batalha. Por se tratar de um serviço de apoio, sem glamour da estratégia bélica e sem o prestígio das batalhas ganhas, os grupos logísticos militares trabalhavam quase sempre em silêncio. Foi o que ocorreu nas empresas durante muito tempo. Uma industria precisa transportar seus produtos da fábrica para os depósitos ou para as lojas de seus clientes.
Precisa também providenciar e armazenar matéria-prima em quantidades suficientes para garantir os níveis de fabricação planejados. Por outro lado precisa manter produtos acabados em níveis de estoques adequados por razões das descontinuidades entre o ritmo de produção e de demanda.
Os executivos entendiam que esta atividade era considerada de apoio e não agregava nenhum valor ao produto e por isso era encarada como um mero centro de custos, sem maiores implicações estratégicas e de geração de negócios. Em linguagem moderna diríamos que esse setor da empresa atuava de forma reativa e não pró-ativa.

3- O que é logística?

Pode-se