Cadeia de Abastecimento - Abordagem ECR

1. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO ABORDAGEM ECR.
Introdução
O mundo está vivenciando um momento de grande mudança. A globalização trouxe desenvolvimento econômico, tecnológico, cultural e continua realizando transformações continuamente. Junto com a globalização e as novas tecnologias, a competitividade é imperativa, resumindo, em sua essência, a busca incessante das organizações por alternativas de diferenciação competitiva. Desta forma, com o mercado mais competitivo, as empresas precisam, para sobreviverem nesse ambiente, oferecer diferencial em seus produtos e serviços, seja na estratégia de tempo, preço, prazo, comodidade ao cliente, é ideal, criar um mix de todas essas estratégicas.
Para que haja qualidade no atendimento ao cliente, faz-se necessário realizá-lo de forma a gerar confiabilidade, entregando o produto requerido pelo cliente, na quantidade, qualidade e no tempo previsto.
Com o objetivo de colher vantagens na competição baseada no tempo, as empresas necessitam de sistemas responsivos e velozes que captam a demanda o mais próximo possível do tempo real e do consumidor final.
Dentre as políticas que integram a cadeia de abastecimento e permite o compartilhamento de dados essenciais para que o objetivo seja alcançado está a ECR - Resposta Eficiente ao Consumidor, do inglês Efficient Consumer Response, o just-in-time do século XX.
Como exposto, o mundo está em constante mudança, e o mercado consumidor também se modificou, mostrando-se cada vez mais exigente e mais bem informado na hora de adquirir bens e serviços.
Desta forma, não basta ter um produto ou serviço de qualidade e com baixo custo, mas é preciso agregar valor ao mesmo, colher vantagens baseada no tempo.
Buscando a vantagem competitiva, resultado da capacidade da organização de realizar eficientemente o conjunto de atividades necessárias para obter um custo menor que o dos concorrentes ou de organizar tais atividades de forma única, capaz de gerar um valor