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1.6 Histórico Estratégico

Em 1986 foi adquirido o terreno que atualmente abriga as instalações da Proplas. Inicialmente, Ivo Borba investiu no terreno construindo uma instalação que serviriapara sua construtora e para armazenar materiais de construção civil. Posteriormente o local serviu para abrigar um escritório de arquitetura.
Em 1992 surgiu a oportunidade de aproveitar as instalaçõespara montar uma indústria de prendedores plásticos para roupa. Em seguida, houve investimentos na produção de sacolas plásticas. No início da produção das sacolas houve uma falha no planejamento deprodução que resultou em prejuízos devido ao excesso de produção, e somente após 5 anos a industria conseguiu se recuperar do prejuízo.
Atualmente a Proplas investe em um terceiro item deprodução, sendo esse o filme de monocamada que é fornecido para indústrias de alimentos.

2 ANÁLISE DO AMBIENTE

O ano de 2009 está sendo marcado por inúmeras mudanças nos cenários ambientais queafetam direta e indiretamente as organizações. Segundo a informação que consta no site da Revista Exame em 14/05/2009, o americano Philip Kotler e o consultor de estratégia John Caslione, afirmaramque as organizações necessitam de um sistema que as auxiliem na detecção e na rápida adaptação às mudanças ambientais. No último dia 15 de maio foi lançado pela editora Campus-Elsevier o livro “EmVencer no Caos” de Kotler e Caslione. Neste, os autores mencionam que mesmo que a atual turbulência passe, o alívio será temporário, pois na era atual, a turbulência já faz parte do cotidiano.
Oambiente organizacional são todos os elementos que estão fora dos limites da organização e tem poder de afetar as decisões da organização. A parte escolhida pela organização para se inserir eoferecer seus produtos e serviços chama-se domínio. Existem vários setores que interferem direta e indiretamente as ações organizacionais, sendo o ambiente de tarefas e o ambiente geral (DAFT,...
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