Business plan - rent-a-bike

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UNIVERSIDADE DO ALGARVE ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO, HOTELARIA E TURISMO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO HOTELEIRA, 3º ANO

BUSINESS PLAN CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA BEGREEN

ANÁLISE DE INVESTIMENTOS


FARO, 2012

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Sumário Executivo
Este é um Projecto de uma loja e armazém de aluguer de bicicletas com a marca BeGreen, situado na cidade de Portimão nas proximidades da Zona Ribeirinha, maisconcretamente no Largo do Dique, local onde há grande afluência de transportes públicos e de turistas. A BeGreen Rent-a-Bike Shop coloca ao dispor dos seus clientes, na sua grande maioria jovens e famílias de nacionalidade alemã, inglesa e holandesa, que procuram esta cidade para desfrutar do Produto Sol e Mar, bicicletas para que possam dar um simples passeio na cidade ou partir à aventura, seguindocircuitos pela empresa sugeridos ou mesmo requerendo um guia que tornará um passeio ciclável numa experiência enriquecedora e única. É um conceito baseado principalmente na qualidade a baixo preço, todo o ano. Esta empresa posiciona-se por isso pela qualidade que oferece, a um preço acessível, pela proximidade com o público-alvo, e pela inovação ao criar packages de passeios. Duas dasoportunidades a destacar para esta empresa, são que Portimão é um forte polo turístico, mesmo no Inverno, quando os clientes nórdicos aproveitam para visitar a cidade sem o calor excessivo e, a cada vez maior aposta em ciclovias no Algarve. A BeGreen dispõe de 40 bicicletas de 5 linhas diferentes – citadinas homem, citadinas mulher, montanha homem, montanha mulher e júnior – a um preço que varia entre 7 € e12 € / dia por bicicleta (Época alta, Época Média e Época Baixa), ou 10€ e 30 € por package (preço único), a BeGreen pretende tirar partido dos novos meios cicláveis na região que estão subaproveitados e do crescente público que se desloca para o algarve pelo lazer e natureza, colmatando assim a falta de uma empresa especializada unicamente no aluguer de bicicletas e criação de experiências.Actualmente, o Algarve suporta problemas relacionados com a acentuada sazonalidade, o turismo de massas persistente no produto Sol e Mar, a conjuntura de crise económica em Portugal e na maioria da Europa, e a competitividade internacional e de preços. Portimão, nestes últimos anos, tem tentado ir em contraciclo, investindo em infra-estruturas e noutras vertentes da sua oferta turística, sobretudo aonível cultural e desportivo.
iii

Em relação à cultura e desporto em Portimão, 22,8% do total das suas despesas foram aplicadas nestes segmentos, em 2010, tendo sido o município do Algarve que mais despendeu para tal, seguido de Lagoa (19,1%) e Castro Marim (16,9%). De sobressair que é em Portimão que se encontra o Autódromo Internacional do Algarve (inaugurado em 2008), e onde se realizamtorneios de Futebol de Praia, desportos náuticos, de ação como BMX (bicicletas) e Skate, e ainda onde passa, por vezes, a Volta a Portugal em Bicicleta, entre outros. Este Projecto é constituído por 5 Sócios, que apenas contribuirão com entrada de Capital Social (1.500 € cada), não tendo qualquer função no Hotel, nem qualquer responsabilidade em relação à parte operacional. Devido ao não muito elevadonúmero de bicicletas e ao objectivo que pretendemos com o desenvolvimento deste, contaremos com 1 Recepcionista e um Personal Treiner que desempenhará as funções de guia turístico, e um extra com tarefas muito abrangentes, não havendo qualquer departamento especializado, para assim se conseguir suportar o conceito de baixo custo. Para se realizar este projecto é necessário um investimento total novalor 31.909 € (Aquisição de Activos Fixos e Fundo de Maneio), que será financiado por Capital Próprio no valor de 7.500 € e por Capital Alheio, no valor de 24.409 €. Como Fonte de investimento de Capital Alheio teremos um empréstimo de 20.000 € a 5 anos, a uma taxa de juro de 15% e Suprimentos, no valor de 4.409 €. Este é um projecto viável, tendo em conta os Indicadores de Viabilidade e a...
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