burocracia

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL










ANALISE DA BUROCRACIA BRASILEIRA















Prof. Dr. Cláudio Mazzilli




A reportagem trata do InstitutoEstadual Manoel de Almeida Ramos que foi fechado e não tem prazo para reabrir. Segundo o prefeito Nestor Bernardes, alguns estudantes foram realocados em espaços cedidos pelo município. A reformafoi anunciada com uma previsão de R$: 1,4 milhão para melhorias nas estruturas, porém a reforma anunciada para iniciar-se em outubro teve que ser adiada, pois foi constatada a necessidade da construçãode novos prédios e a demolição de parte do imóvel. O chefe do executivo afirma que já foi elaborado um novo projeto para as obras, mas a abertura do edital da licitação não foi aberta ainda. Em maiofoi realizado uma reunião com a Secretaria Estadual de educação para discutir o futuro da única escola estadual da cidade Capela de Santana. Foi garantido que o investimento esta incluindo no plano denecessidade de obras do estado. O prédio passara por reformas que inclui a demolição e a reconstrução da parte antiga do imóvel.

Segundo a teoria de Max Weber cada cargo inferior deve estar sob ocontrole e supervisão de um posto superior. Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão, essa hierarquia corresponde a diversas categorias de participantes, classes etc. isso contribui para que umaentidade atinja sua máxima eficiência. A divisão dos poderes no governo também funciona de forma hierárquica, onde cada setor publico é responsável por orientar e decidir a melhor solução de seusubordinado. O pedido da verba para as melhorias no Instituto Estadual Manoel de Almeida Ramos, foi encaminhado por seus “subordinados” ao chefe do Executivo que anunciou a liberação de R$:1,4 milhão paraas modificações. Conforme a ideia burocrática de hierarquia da autoridade da teoria Weberiana, o cargo superior (que no caso desta reportagem é chefe do Executivo) com autoridade para tomar as...
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