Buffet

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Tipo de Empresa:
Ramo de Atividade:
Nome da Empresa:
1a. Etapa: Análise do Ambiente 2a. Etapa: Missão e Objetivos 3a. Etapa: Mercados e Produtos
Externa Interna 1. Missão da Empresa MercadoOportunidades da Empresa Pontos Fortes da Empresa
1.1 Missão Atual











1.2 Missão Proposta


Atual Futuro
Mercado Geográfico

Distrito Federal

Ceilândia ............68%
Samambaia .............
Taguatinga ............
Rec. das Emas .............
Riacho Fundo ............
Aguas Claras ...............

Entorno

S. A. Descoberto.............Planaltina - GO .........
Novo Gama ................
Valparaízo .................

Mercado por Cliente

Grandes Empresas
Médias Empresas
Pequenas MercadoGeográfico

Distrito Federal

Ceilândia ............ 68%
Samambaia .............
Taguatinga ............
Rec. das Emas .............
Riacho Fundo ............
Aguas Claras...............

Entorno

S. A. Descoberto.............
Planaltina - GO .........
Novo Gama ................
Valparaízo .................

Mercado por Cliente

Grandes Empresas
MédiasEmpresas
Pequenas

Forças Restritivas 2. Objetivos Gerais e de Resultados PRODUTOS E SERVIÇOS
Ameaças Pontos Fracos  Captar pessoal qualificado em mercados de maior portedurante o ano de 2003;
 Conquistar 30% de novos clientes no prazo de 1 ano;
 Atual Proposto

1. 1.
4a. Etapa - Objetivos Funcionais
O que fazer em cada área 5a. Etapa - EstratégiasFuncionais
Como fazer em cada área 6a. Etapa – Responsáveis e prazos 7a. Etapa – Controle e Revisão do Plano
1) Marketing

1. Divulgar os serviços da Empresa2. 1) Marketing

1. Através de patrocíniosde eventos
2. .

Joãozinho

Janeiro a Dezembro 2003

Relatórios mensais

Reuniões com a Diretoria
2) Finanças

1. Aumentar o faturamento da empresa2. 2) Finanças

1. Através da...
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