Briefing

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SUMARIO
INTRODUÇÃO 2
1.0 BRIEFING 3
1.1 Nome da Instituição: 3
1.2 Descrição: 3
1.3 Local da(s) Propriedade(s): 3
1.4 Vantagens/ Desvantagens: 3
1.5 No que trabalha 3
1.6 Processo utilizado 3
1.7 Concorrentes/ Segmentação: 4
1.8 Principal Diferencial da Instituição 4
1.9 Marca ou Site 4
2.0 EQUIPE DO PROJETO 5
3.0 BRAINSTORMING 6
4.0 RISCOS 6
4.1 Qualificação dos riscos 64.2 Elaboração das mudanças 8
5.0 PESQUISA 13
6.0 ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS 14
7.0 BIBLIOGRÁFIA 15






INTRODUÇÃO


Este projeto visa melhorar a qualidade de uma empresa, com relação ao ramo de e-commerce, fazendo com que a mesma, cresça no mercado e seja referencia com relação ao ramo de atividade.
A empresa possui um site com alguns defeitos, que esta sendo descrito no projeto,para que possamos melhorá-lo. O principal foco é o site, que esta desatualizado e fora dos padrões da concorrência, fazendo com que se torne uma desvantagem frente as outras empresas diretamente ligadas a ela.























BRIEFING

• Nome da Instituição:
PolyPizzas

• Descrição:
Pizzaria

• Local da(s) Propriedade(s):
Rua Ibitirama, 1571 - Vila Prudente– SP

• Vantagens/ Desvantagens:
Desvantagem: Não possui um sistema de vendas online, fazendo assim com que se torne uma desvantagem no mercado da região.
Vantagem: Já possui uma loja física, e alguns clientes de longa data, para ajudar na divulgação do site.

• No que trabalha
Objetivo do site atual na nossa visão é de apenas mostrar os serviços da empresa para os clientes.
Nofuturo pretendemos, conforme a demanda, implementar uma loja virtual para a empresa, podendo atender outras regiões.

• Processo utilizado
Através de reuniões e contratos, podemos seguir com o projeto sem preocupações, mas sempre fazendo reuniões periodicamente para que se alcance o objetivo final do projeto, que é remasterizar o site e fazer com que se torne uma referencia nesse ramo.

•Concorrentes/ Segmentação:
Pizzaria Faniculla: Atua no ramo de pizzaria e esfiharia
Pizzaria Tutti Pizza: Atua no ramo de pizzaria
La pizza primes: Atua no ramo de pizzaria

• Principal Diferencial da Instituição
Apesar de os defeitos já citados e reunidos para melhoria, a empresa possui um site, no qual as outras conforme pesquisa não possuem.

• Marca ou Site
Site

MarcaBRAINSTORMING
- Fazer um site com credibilidade ao cliente
- Promover uma maior divulgação, não só do site, mas também da empresa
- Fazer com que o site seja referencia para as outras empresas
- Sacramentar a entrada da empresa no âmbito nacional
- Colocar a empresa de frente com as maiores concorrentes

RISCOS
Contingência: Treinamento dos mesmos.
- Necessidade de atualização noservidor. Impacto médio entre 10% a 55% tempo e custo.
- Queda no link de dados. Impacto maior que 55% no tempo e custo.
Contingência: Imediato (Link Backup).
Qualificação dos riscos
Os riscos identificados serão qualificados na sua probabilidade de ocorrência e gravidade dos resultados, conforme tabela a seguir:
Probabilidade
• [Baixa] – A probabilidade de ocorrência do risco pode serconsiderada pequena ou imperceptível (menor que 10%)
• [Média] – Existe uma probabilidade razoável e ocorrência do risco (probabilidade entre 10 e 55%)
• [Alto] – O risco é eminente (probabilidade maior que 55%)
Gravidade
• [Baixa] – O impacto do evento de risco é irrelevante para projeto, tanto em termos de custo, quando em prazos, podendo ser facilmente resolvido.
• [Média] – O impacto do eventode risco é relevante para o projeto e necessita de um gerenciamento mais preciso, sob pena de prejudicar os seus resultados.
• [Alta] – O impacto do evento de risco é extremamente elevado e, no caso de não existir uma interferência direta, imediata e precisa da equipe do projeto, os resultados serão seriamente comprometidos.






















• Elaboração das...
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