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John Frances Welch Jr.
É um executivo. Autor de vários livros e atualmente presta consultoria para um grupo selecionado de CEO dos 500 da Revista Fortune.
Carreira na GE
Iniciou sua carreira na General Electric Company em 1960 e, em 1981, tornou-se o oitavo chairman e CEO da empresa. Nos seus 20 anos como CEO da General Electric, tirou a empresa de uma grande burocracia e aplicou diversasinovações gerenciais.
Quando se aposentou da GE em 2001, Jack Welch escreveu sua autobiografia, batizada de JACK: Straight From The Gut (Jack, definitivo em português). Ele também dedica grande parte do seu tempo viajando pelo mundo, falando com pessoas em todos os níveis da empresa, respondendo às suas indagações sobre uma dezena de tópicos abrangentes. Esses encontros proveram a inspiração paraoutro livro, Winning (Paixão por Vencer, em português).Jack Welch se tornou famoso no mundo dos negócios através de suas conquistas e habilidades em gestão, durante seus muitos anos na General Electric (GE). Liderou por 20 anos a empresa, Welch aumentou o valor da GE de US $ 13 bilhões para varias centenas de bilhões de dólares. A (GE) é uma empresa multinacional de serviços e de tecnologia, asegunda maior companhia do mundo. Welch nasceu em Salem, Massachusetts, USA. Formou-se na Universidade de Massachusetts em Engenharia Química, em seguida, passou a receber o título de doutor como Engenheiro Químico da Universidade de Illinois. Apos graduar-se, Welch se juntou a General Electric em 1960, como engenheiro químico, com o passar do tempo e com seu marketing agressivo de plásticos, dosmateriais, dos bens de consumo e dos serviços da empresa, ganhou constantes promoções. Em 1981 conquistou a presidência e o CEO da (GE), se tornando o mais jovem líder da empresa. Durante seus 20 anos de liderança em uma das maiores e mais conhecida empresas americanas, Jack Welch se tornou conhecido por suas habilidades e competência na hora de tomar decisões de negócios. Liderava a empresa como sefosse de pequeno porte, mudou suas oportunidades e decisões de forma que seus gestores fossem capazes de resolver algum problema, caso não correspondessem as expectativas logo eram substituídos por alguém que os pudessem resolver. Procurava o melhor para sua empresa, os negócios da GE tinham que ser sempre os melhores atuados em seu campo. A General Electric sofreu um grande crescimento e expansãosob a liderança de Jack Welch. Com a racionalização de operações, aquisição de novas empresas e garantindo novos negócios, a GE conseguiu expandir drasticamente de 1981 a 2001. Jack Welch tornou-se referência em liderança e gestão, devido ao processo de planejamento e desenvolvimento dentro das organizações. Jack fala sobre 5 conceitos que podem ser aplicados em empresas que pretendem atingir seusobjetivos de forma eficaz, colocando em evidência o papel dos líderes. Para ele é fundamental que a empresa siga os seguintes passos: A missão deve ser a mais transparente possível, deve ser o rumo que a empresa e todos os seus funcionários devem seguir. É o objetivo principal, para que todos os envolvidos na organização saibam exatamente que caminho a empresa segue, de tal forma que a marca daempresa seja conhecida, aceita e praticada por seus funcionários. Primeiramente se estabelece a missão, depois se detalha os valores e comportamento para cumpri-la. A missão pode mudar de empresa para empresa, mas é indispensável que os funcionários conheçam e acreditem nela, pois é preciso pessoas de alto desempenho, que deveram ser recompensadas e reconhecidas pelas cotas, metas atingidas,direcionando-as sempre a busca
de resultados sem esquecer sempre do foco que é a missão. Para tornar esses valores acessíveis aos funcionários, os lideres devem adotar uma postura sincera e comunicativa o tempo todo, avaliando sempre o desempenho de seus funcionários de tal forma que fique claro onde estão ocorrendo os erros e acertos, isso deve acontecer de forma freqüente. A diferenciação, para Jack...
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