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“Transformando conhecimento em resultados”

Alocação de força de trabalho “Transformando conhecimento em resultados”

Conceitos

O que é alocação de força de trabalho?
“A capacidade de uma organização representa sua habilidade para desempenhar trabalho. Essa capacidade se manifesta de muitas formas incluindo espaço, força de trabalho, equipamento, tecnologia e materiais.”
YU-LEE, 2002

Alocação da Capacidade
Força de
Trabalho

Espaço

Equipamento

Tecnologia

Materiais

Sempre que estivermos falando da capacidade ou da força de trabalho vamos pensar em quantas horas estão disponíveis

Entendimento da alocação Quantitativa
A otimização da alocação da força de trabalho de uma organização é fundamental para atingir níveis satisfatórios de produtividade, custos e competitividade.
Subdimensionamento
Poderá acarretar sobrecarga de trabalho dos empregados, excesso de realização de horas-extras, etc..

Superdimensionamento
Poderá gerar ociosidade, aumentos desnecessários da folha de pagamento, falta de desafios, perturbação do ambiente de trabalho, etc..

Dimensionamento Adequado
Não pode ser apenas quantitativo mais também ser qualitativo, de forma a estabelecer, além do número de empregados, a qualificação profissional dos mesmos, caso contrário, corre-se o sério risco de contar com empregados superqualificados para o cargo que ocupam e outros com qualificação ou formação insuficiente

“Transformando conhecimento em resultados”

Passos do Estudo de Alocação

Dinâmica da capacitação de alocação da força de trabalho
ELO Group

Diretores+ gestores

Gestores + colaboradores Gerente + colaboradores

Estudo preliminar das informações da
Organização

Definição das diretrizes para alocação das equipes de trabalho

Capacitação do método de alocação da força de trabalho 1 dia

1 dia

Preenchimento das planilhas de alocação com Coaching da ELO
Group

14 dias

ELO Group

Gerente +