Boliche americano

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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
Curso de Formação Específica em Administração de
Recursos Humanos

Modelos de Formulários para o trabalho
EDUCAÇÃO CORPORATIVA E TECNOLÓGICA

Prof. Augusto Braun

OBJETIVO |
a) aplicar os conhecimentos até aqui adquiridos; b) desenvolver competências necessárias ao bom desempenho profissional. |
|

MODELOS DOS FORMULÁRIOS

ANEXO 01
DIAGNÓSTICO DASNECESSIDADES DE TREINAMENTO
Questionário para LNT
Área/Departamento:

Setor:__________________ Cargo: ____________________

1. Identificação:

2. Percepção de Problemas de Desempenho no setor:
Nº de pessoas afetadas:

Tipo de Problema:

Prováveis causas:

Conseqüências:

3. Pesquisa junto ao Público Alvo:
Descrição do Problema:

Principaisdificuldades encontradas:

As condições de trabalho oferecidas pela empresa facilitam o desempenho dos colaboradores?:

4. Análise das prováveis causas:
O que o colaborador necessita para desempenhar a função considerando os seguintes campos:

* Conhecimento:

* Habilidade :

* Atitude:

5- Diagnóstico

6. Conclusão:
6.1 ( ) Investir em treinamento
6.2 ( ) Não é um problema para serresolvido por meio de Programa de Treinamento porque:

( ) Os resultados esperados podem ser alcançados apenas com orientação da chefia.
( ) Os resultados esperados não podem ser observados ou mensurados.
( ) Existem outros fatores organizacionais interferindo no desempenho como:

( ) O custo de um treinamento específico é muito elevado frente aoretorno esperado.
( ) Outros:

7.2 ( ) Deve ser criado Programa de Treinamento.
Aspectos a serem desenvolvidos no curso:

Data: _/___/__
Aprovação da Gerência da Área:

Instrutores indicados:
Data prevista para o treinamento:

Data:__/___/__
Responsável pelo diagnóstico:






DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
Questionário paraLNT
Área/Departamento: RH

Setor:__Treinamento________________ Cargo: Analista de T&D Júnior

1. Identificação:

2. Percepção de Problemas de Desempenho no setor:
Nº de pessoas afetadas: Participantes dos cursos ministrados pela área de treinamento

Tipo de Problema: -Não cumprimento dos horários programados;
-comunicaçãoineficaz;
-relacionamento interpessoal deficiente

Prováveis causas: - Falta de planejamento,
- Desinteresse; falta de informação, falta de iniciativa
- Desmotivação
- inflexibilidade

Conseqüências: - Insatisfação por parte dos treinandos
-Desmotivação da equipe de T&D e treinandos
- Conflitos

3. Pesquisa junto ao Público Alvo:
Descrição do Problema: Em virtude da falta de planejamento do setor como um todo, os analistas não conseguem cumprir os horários dos cursos. A comunicação deixa a desejar tendo em vista a falta de informações e, algumas vezes, o pouco conhecimento do conteúdo a ser apresentado, causandodesmotivação e desinteresse por parte dos treinandos, repercutindo, inclusive, no relacionamento interpessoal.

Principais dificuldades encontradas: Excesso de atividades afeta a organização da área.
Pouco tempo para os analistas prepararem-se para as suas principais atividades.

Análise das condições de trabalho oferecidas pela empresa
As condições de trabalho não são muito favoráveis,apesar de oferecer estrutura adequada para realização dos treinamentos, falta um melhor planejamento das tarefas a serem desenvolvidas,

4. Análise das prováveis causas:
O que o colaborador necessita para desempenhar a função considerando os seguintes campos:

* Conhecimento: Para que possam desempenhar bem a sua função, os analistas devem aprimorar o
* Plane planejamento das...
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