Boletim informativo

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  • Publicado : 23 de abril de 2013
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A Administração de Materiais tecnicamente bem aparelhada é uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa.
*Recursos – tudo que gera ou tem a capacidade degerar riqueza.
Podem ser : Materiais, Patrimoniais, Capital, Humanos, Tecnológicos.
*Fatores de Produção – *Clássicos ( Capital, Terra e Trabalho-RH-), Tecnologia, Bens e Patrimônio.
Patrimônio -Conjunto de Bens, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica.
Recursos Tecnológicos – Produto, Processo, Informação e Gestão.
Tecnologia: corpo de conhecimentos que a empresa conta paraproduzir produtos e/ou serviços.
Ciclo PDCA – Forma de agir que resume o ciclo de renovação e acumulação. >Serve tanto para a implementação de novas ideias como para a resolução de problemas.>Os recursos tecnológicos da empresa devem ser: Planejados, Desenvolvidos, Controlados e ter Ações sobre eles.
Metodologia PRP (Processo de Realização do Produto)
INSUMOS >>> PROCESSO>>> PRODUTOS/SERVIÇOS
>Toda a organização faz um desejo do cliente ser transformado em realidade. >No início e no fim do processo está o cliente.
Metodologia PRP – Fase 1 – Por ondecomeçar?; Fase 2 – Desenvolvimento Conceitual do Produto; Fase 3 – Integração e Metodologia; Fase 4 – Aprimorando o Conceito do Produto; Fase 5 – Análises (Produção, testes e feedback dos clientes.
Poronde começar? a-)Missão da Empresa: É a razão de ser da empresa. O motivo pelo qual ela existe; b-)Desejo do Consumidor; c-)Engenharia Simultânea: é a diminuição do tempo desde o pedido até aentrega, com custo mais baixo e maior qualidade. d-) Benchmarking: é um processo de comparação dos produtos, serviços e práticas adotadas entre as empresas concorrentes ou líderes do mercado.
*Qual asequência de operações da Administração de Recursos Materiais
–Identificação do fornecedor;
–Compra do bem;
–Recebimento;
–Transporte interno e acondicionamento;
–Transporte durante o processo...
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