Boasprticasdemanipulaoemfarmcia_20150828152431

1588 palavras 7 páginas
Boas Práticas de Manipulação em Farmácias
RDC Nº 67, DE 8 DE
OUTUBRO DE 2007



Propõe diretrizes da farmácia quanto às Boas
Práticas de Manipulação.

Os programas são:

Programa de treinamento de funcionários;
 Programa de manutenção preventiva de equipamentos;  Programa de desratização e desinsetização
(controle de pragas urbanas);
 Programa de garantia da qualidade;
 Programa de Gerenciamento dos Resíduos dos
Serviços de Saúde.
 Normas: Estrutura física, recebimento de material etc. 



Atribuições da Gerência Técnica (Atribuição do Farmacêutico)
Conhecer, interpretar, cumprir e estabelecer condições para cumprimento da legislação em vigor.


Especificar, selecionar, inspecionar e armazenar, criteriosamente, as matériasprimas e materiais de embalagem.




Qualificar fornecedores e assegurar que a entrega dos produtos seja acompanhada de certificado de análise emitido pelo fornecedor.



Estabelecer critérios e supervisionar o processo de aquisição. 

Avaliar a prescrição médica quanto a sua adequação, concentração e compatibilidade físico-química dos seus componentes, dose e via de administração.



Atender aos requisitos técnicos de manipulação das formulações magistrais e/ou oficinais.



Assegurar condições adequadas de manipulação, conservação, transporte, dispensação e avaliação final, da formulação magistral e/ou oficinal manipulada, visando obter os benefícios do procedimento e evitar riscos. Manter arquivos com toda a documentação correspondente à preparação.


Determinar o prazo de validade para cada produto manipulado




Assegurar que os rótulos dos produtos manipulados apresentem, de maneira clara e precisa, todas as informações legalmente exigidas.

Participar de estudos para o desenvolvimento de novas formulações.




Participar de estudos de farmacovigilância com base em análise de reações adversas e interações medicamentosas, informando a
Autoridade Sanitária local.



Organizar e operacionalizar as áreas e atividades

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