Base retirada segundo taylor.

1- Utilizar métodos científicos para determinar o melhor modo de executar cada tarefa.Os gerentes deveriam projetar o trabalho correspondente a cada trabalhador, especificando um conjunto de métodos padronizados para completar a tarefa de maneira correta.

2- Selecionar a pessoa mais adequada a cada trabalho para a sua execução. Os gerentes deveriam combinar as habilidades de cada trabalhador com as demandas de cada trabalho a ser realizado.

3- Treinar o trabalhador para executar o trabalho corretamente. Os gerentes deveriam treinar os trabalhadores para o uso de métodos padronizados de acordo com o seu respectivo trabalho.

4- Manter constantemente o monitoramento do desempenho do trabalho para garantir que os detalhes nos procedimentos sejam seguidos corretamente e que sejam alcançados os resultados apropriados . Os gerentes deveriam manter o controle constante para garantir que os seus subordinados executassem o trabalho da melhor maneira.

5- Atribuir toda a responsabilidade pela a organização do trabalho aos gerentes e não aos trabalhadores. Caberia aos gerentes toda a atividade de planejamento e estruturação do trabalho, deixando aos trabalhadores a tarefa de executá-lo.

6- Fornecer apoio adicional através do planejamento da distribuição de tarefas e a eliminação de interrupções. Os gerentes podiam ajudar seus subordinados a manter um alto nível de produção protegendo-os de coisas que interferiam no desempenho do seu trabalho.

Pode se verificar que a administração Cientifica através de Taylor influenciou alguns comportamentos como tornar o ser h8umano mais eficiente na execução de suas tarefas, buscando assim um resultado financeiro melhor tanto para as empresas como para o próprio individuo, determinando assim o homus economicus. Taylor sugeriu que a direção e seus operários deviam cultivar um ambiente de amistosa cooperação com intuito de garantir a manutenção deste ambiente psicológico para facilitar a aplicação dos