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696 palavras 3 páginas
JC CONFECÇÕES
Ciências Contábeis
Palavras chave: JC Confecções-ATPS- melhorias-perfil dos administradores

INTRODUCAO

DESENVOLVIMENTO

A empresa JC confecções, fundada há dois anos pelos irmãos sócios, José e Carlos, foca-se no ramo de confecção têxtil, e nos dias atuais passa por múltiplos problemas administrativos, e gerenciais dentre eles: quedas de vendas, reclamações dos clientes em relação ao atendimento, não há comunicação interna, colaboradores estão desmotivados e os proprietários não tem mais voz de comando com sua equipe. Foi contratada uma empresa de consultoria contábil, que elaborou uma nova estrutura empresarial sugerindo melhorias, utilizando das técnicas de administração, contabilidade e economia, fazendo com que ela viesse a passar por uma fase de mudanças rumo ao crescimento junto ao mercado.

Propostas de melhorias para a empresa JC Confecções:
Sugerimos que ambos os sócios façam um curso técnico para que assim eles saibam lidar com o gerenciamento da empresa da melhor forma possível.



Após a especialização será feito uma divisão e estabelecimentos de cargos. Jose atuaria na parte administrativa, e o sócio Carlos como chefe de produção. •

O sócio Carlos teria o compromisso de gerenciar normas e dispor aos funcionários que atendam a demanda necessária, analisando e cobrando resultados de sua equipe, de forma sempre os motivadora.



José terá que controlar de forma sistemática os custos e despesas da organização, para que não haja desperdícios. •

O organograma da empresa será reestruturado, investindo nas vendas online como forma de uma maior opção a comodidade dos clientes. A Produçãonova estrutura da
Adm. Geral
Geral
empresa passará a ser a seguinte:
José

METODOLOGIA A metodologia aplicada nesse trabalho foi uma pesquisa acadêmica sistemática nas áreas de Teorias da
Administração, Teorias da Contabilidade e Economia, levando em consideração os fatores necessários para a reconstituição do então

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