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Fundamentos de Tecnologia da Informação
Prof. Esp. Marlon Vanz Silva
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A tecnologia da informação como fator competitivo nas organizações Planejamento Estratégico de
Informação e de Informática
 Planejamento Estratégico de Informação preocupa-se mais com as informações e com os conhecimentos da empresa inteira;  Planejamento Diretor de Informática preocupa-se com a TI e seus recursos.

(REZENDE, 1999).

Objetivos do Planejamento de
Informação
 Organização geral das informações e do conhecimento;

 Organização da TI;
 Perfil das pessoas necessárias;

Objetivos do Planejamento de
Informação
Ferramentas para definição estratégica de ação:
 Identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas de Conhecimentos. (Ajudam na tomada de decisão, estratégico, tático e operacional);
 Ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos;  Criação de um plano de desenvolvimento, implementação de
SI;

Objetivos do Planejamento de
Informação
Ferramentas para definição estratégica de ação:
 Planejar RH;
 Padronizar e simplificar a TI;
 Planejar recursos de TI;
 Identificar planos de ação imediatos e de curto prazo;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
 Para facilitar a administração de tempos, recursos, qualidade, produtividade e efetividade, o trabalho é

dividido em fases.

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
As fases sugeridas podem ser adequadas conforme necessidade da empresa/projeto, são elas:
 Organizar o projeto e capacitar a equipe de trabalho;

 Identificar estratégias e ações empresariais;
 Modelar informações e mapear conhecimentos;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
Continuação das fases:
 Identificar e avaliar os SI e de conhecimentos;
 Planejar e propor SI;
 Avaliar a TI;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação