Bacharel

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  • Publicado : 15 de abril de 2013
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RESPOSTAS

1) São ações que favoreçam um ambiente saudável, clima organizacional positivo, adequado aos cuidados de saúde e doença e integração de benefícios.


2) A gestão da QUTlida com um conjunto de demandas no bem-estar na organização, daí sua importância nas organizações modernas beneficiando as empresas com redução do absenteísmo, redução de rotatividade, atitudefavorável ao trabalho, redução/eliminação da fadiga, desenvolvimento das capacidades humanas, integração social e aumento da produtividade.


3) A nova realidade social e as mudanças no ambienteorganizacional trazem exigências de natureza psicossocial trazendo os mais variados efeitos dentro das empresas, a preocupação com o efeito do trabalho sobre os indivíduos está ligada a sua eficiência.Um funcionário satisfeito irá contribuir positivamente para a empresa.


4) Os benefícios aos funcionários são: compreensão justa e adequada referente ao salário e jornada de trabalho;condições de trabalho seguras e salubres; desenvolvimento da capacidade humana; constitucionalismo na organização da trabalho; espaço da trabalho dentro da vida como um todo e relevância social da vida notrabalho.


5) Pode ser feito através de cinco fatores: aspectos biológicos, organizacionais, sociais, psicológicos e da vida pessoal.


6) Na ausência de uma boa qualidade devida no trabalho surgem comportamentos e sintomas dos mais variados como stress, alteração no sono, problemas com ergonomia, falta de estímulos não despertando maiores interesses no individuo na tarefas,falta de perspectiva dentro da empresa e até sobrecarga nas exigências excedendo sua capacidade.


7) O empresário deve estimular à participação dos servidores; pesquisa de climaorganizacional; avaliação e melhores no sistema de trabalho; TED; programas de saúde e qualidade de vida para maior bem-estar e satisfação do servidor.


8) Curto prazo – pesquisa de clima;...
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