Bacharel

BLOCOS CONSTRUTIVOS DO MODELO DE NEGÓCIO
Segmentos de Clientes: industrias alimentícias, automotivas, industrias que trabalham com fluidos em geral.
Proposta de Valor (“Value Proposition”): serviço especializado em calibração, service home.
Canais de Distribuição: comunicação.
Relacionamento com Cliente: relacionamento interpessoal diretivo.
Linhas de receita: calibração de equipamentos.
Recursos chave (“core capabilities”): as bancadas e máquinas de calibração, abertura da empresa.
Atividades chave: Montagem das bancadas, aquisição dos equipamentos, certificação do inmetro.
Rede de Parceiros: empresas, fornecedores que participam do negócio;
Estrutura de Custos: Montagem das bancadas, aquisição dos equipamentos, certificação do inmetro.

INTRODUÇÃO AO MODELO DE NEGÓCIOS Este modelo de negócios apresenta conceitos e alguns detalhes técnicos sobre o negocio a ser gerado, assim como aquisições de bens futuros e serviços a serem prestados aos seus colaboradores. Por meio deste veremos a viabilidade de materializar os projetos bases o plano de negócios, que dará inicio e nos instruirá sobre quais caminhos a serem tomados.
Tomaremos por base o mercado já existente nesta área, seus preços e as empresas que já fazem este serviço, assim sendo vimos que o mercado de hoje oferece apenas serviços feitos dentro empresa contratada, sendo assim vimos à oportunidade de atender os clientes em suas próprias fábricas. O serviço será feito por bancadas móveis de calibração de instrumentos de medição, que será deslocada pelas plantas concluindo o serviço no pátio do cliente, fazendo assim com que a entrega dos instrumentos seja mais rápida e com menor custo para o cliente.

DESCREVENDO O MODELO DE NEGÓCIOS
1. Questões chave para identificar as Propostas de Valor:
O que está sendo oferecido para o mercado?
Serviço de calibração onde o cliente não necessita de enviar os instrumentos de medição, e calibração dentro da empresa.
Que conjunto de produtos e serviços é