Bacharel

Virtual Project Management
Office: Rompendo as Barreiras
Geográficas em Projetos
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Ricardo Viana Vargas, PMP
Sócio Diretor – Grupo A&C [e-mail] © Copyright 2002 Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP

Internet

A palestra pode ser acessada em http://www.aec.com.br/vpmo © Copyright 2002 Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP

Agenda l l l l l l l l

Virtual PMO
Operações Virtuais
Implantação de Operações Virtuais
Os Benefícios da Virtualização
Características dos Times Virtuais e-Virtualização do Gerenciamento e-Virtualização do Conhecimento
Demonstração
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O Grupo A&C

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Parcerias

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O Que é um PMO? lO Escritório do Projeto é um local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. l É também um local onde se pode obter uma visão global e panorâmica de todo o projeto sem se perder em detalhes. É o centro de informações e controle. l Ele também é a casa do time do projeto, onde todo o suporte está disponível. l Vários autores chamam o Escritório do
Projeto de QG (Quartel General).
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PMO
(Nelson Simião) l Não há um padrão para reportar desempenho, gerando desconforto e insegurança quanto aos investimentos l Gerentes de projeto sobrecarregados no seu dia a dia não encontram tempo para análise de dados e tomada de decisão l Lições aprendidas não documentadas l Passa também a reconhecer a gerência de projetos como competência crítica para o seu sucesso

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Tipos de PMO l Projeto Autônomo l Project Support Office l Enterprise Project Support Office

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Projeto Autônomo l Escritório de projeto separado das operações da empresa,