Ação

Administração Pública
Campeões não são feitos em academias.
Campeões são feitos de algo que eles têm profundamente dentro de si, um desejo, um sonho, uma visão.
(Muhamnad Ali)

SUMÁRIO
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Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
Princípios. Descentralização e desconcentração. Administração Direta e Indireta;
Excelência nos serviços públicos. Gestão da Qualidade.
O paradigma do cliente na gestão pública.
Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.

EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL: reformas administrativas e a gestão de resultados.
1.1. Administração Pública Patrimonial: características
 Estado Oligárquico e Patrimonial (Estado Colonial e República Velha);
 Res pública X Res principis: interpermeabilidade dos patrimônios público e privado;
 Prebendas e Sinecuras.
1.2. Administração Pública Burocrática: Max Weber
 Surge na metade do séc. XIX, Estado liberal, para combater a corrupção e o nepotismo;
 Baseada no controle rígido dos processos e dos procedimentos, a priori;
 Espelhava-se nos modelos organizacionais mecanicistas, dotados de características de hierarquia, verticalização, rigidez, insulamento.
 Parte-se da desconfiança prévia dos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas;
 Qualidade fundamental: efetividade no controle dos abusos.
Características da Burocracia:
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Caráter legal das normas;
Caráter formal das comunicações;
Divisão do trabalho;
Impessoalidade do relacionamento;
Hierarquização da autoridade;
Rotinas e procedimentos;
Competência técnica e mérito;
Especialização da administração;
Profissionalização;
Previsibilidade no funcionamento.

Disfunções da