Avaliação de desempenho

2518 palavras 11 páginas
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

APRESENTAÇÃO

O objetivo da avaliação de desempenho é contribuir para melhorar a competência dos diretores, supervisores e gerentes no exercício do papel de Gestores de Pessoas.

A avaliação de desempenho ajuda os gestores a identificar os pontos de maior relevância para o planejamento de suas ações visando melhorar o seu desempenho individual e o desempenho de suas equipes.

A avaliação pressupõe que o desempenho de uma empresa ou de um departamento depende do desempenho de uma pessoa: o líder principal da empresa ou do departamento, independente da competência dos membros de sua equipe, pelo menos inicialmente. Uma equipe competente com um líder que não tenha competência não chegará à lugar algum. Um líder competente sempre conseguirá resultados com qualquer equipe, mesmo que inicialmente seus integrantes não tenham a competência necessária.

Se os integrantes da equipe não tiverem a competência exigida pelos seus cargos, o líder competente remanejará as pessoas que não tenham perfil para seus cargos e desenvolverá aquelas que tenham potencial.

Esta avaliação foi desenvolvida com o objetivo de ajudar o líder a melhorar seu desempenho, por meio da análise do desempenho de sua equipe. O líder avalia o desempenho dos integrantes de sua equipe, identifica os pontos que merecem ser trabalhados e utiliza essas informações como feedback para o planejamento de suas ações visando melhorar o desempenho da sua área.

O interessante é que o avaliador, também, dá o feedback para ele mesmo!!! Utilizamos a análise do desempenho da equipe para dar um feedback à quem realmente precisa dele: o próprio avaliador, o gestor da equipe. Afinal, é ele, o gestor, o principal responsável pelo desempenho da equipe.

A análise dos resultados das avaliações mostrará caminhos importantes que beneficiarão todas as partes envolvidas.

* BENEFÍCIOS PARA OS GESTORES E SUAS EQUIPES

Os integrantes da equipe serão beneficiados com uma orientação

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