AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES

Resenha

realizada

na

disciplina

de

Avaliação de Desempenho – A Gestão e o processo decisório das organizações, do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, com especialização

em

Finanças

Controladoria, como parte de avaliação.

Professor:

Lajeado, junho de 2012

e

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS
ORGANIZAÇÕES

Mudanças na gestão das organizações, motivadas pelos fatores do avanço da tecnologia, cliente exigente e concorrência são aspectos que movem as organizações a uma permanente adaptação frente a um ambiente desafiador.

A organização é composta de dois ou mais indivíduos que realizam determinada tarefa, seja ela individual ou não, mas de forma controlada, com vistas a alcançar objetivos estabelecidos e que por sua vez, são liderados por um ou mais indivíduos que tenham a função de organizar, planejar, liderar e controlar as tarefas que lhe são estabelecidas.

O planejamento estratégico, o planejamento operacional, a execução e o controle, são ferramentas que auxiliam aos gestores das organizações na formação de uma estrutura que viabilize a organização na tomada de decisões relevantes em busca de uma eficácia organizacional.

Tendo em vista o pressuposto, apresenta-se a controladoria, como um processo de gestão das organizações não relacionado especificamente à contabilidade, mas como uma ferramenta organizacional de controle eficaz voltada à integração das diversas áreas do ambiente interno da organização.

Constituída especificamente a controlar, a controladoria é considerada como uma ferramenta de assessoria e ou consultoria nas organizações que está situada fora da pirâmide hierárquica da organização. Apoiada a um sistema de informação, é responsável pelo planejamento, construção e manutenção de diversos sistemas de informação, que tem por objetivo suprir as solicitações do gestor,