Avaliação de desempenho (resenha)

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação é um sistema muito usado nas grandes organizações com o objetivo de identificar as falhas dentro da empresa. Essa busca evitar que o chefe avalie o colaborador de modo pessoal o que é um erro, pois a avaliação deve ser aplicada com técnicas elaboradas para se avaliar o trabalho do colaborador. O conhecimento da dinâmica organizacional implica no desempenho das pessoas. Uma análise eficiente de uma avaliação possui três fatores essenciais: maneira de ser do indivíduo, atividade e ambiente. Nesse contexto, o reconhecimento do chefe ao colaborador pelo trabalho exercido, motivação e ambiente harmonioso é a relação positiva para uma análise eficiente.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que pode melhorar os resultados dos recursos humanos de uma organização. O esforço individual depende das habilidades e da capacidade de cada pessoa e sua percepção do papel a ser desempenhado. Na área de recursos humanos a mais resistente a mudanças é a de salários, pois muitas organizações alegam que as informações de salários devem ser confidenciais e a decisão vem das chefias que tem como argumento seu poder nas decisões de avaliação e o aumento do mérito trarão redução caso as regras sejam abertas aos subordinados.
O programa de avaliação de desempenho é uma realidade e através desse pode-se demonstrar onde os empregados estão deficientes. Seu objetivo não é julgar o comportamento de um empregado, mas sim de avaliá-lo de acordo com o cargo e com as metas estabelecidas pela empresa.
De acordo com as responsabilidades que um indivíduo possui no cargo que exerce, as metas, as crenças e os objetivos estabelecidos pela empresa é que se deve avaliar. O Feedback é um acompanhamento do desempenho da pessoa, através dele se poderá obter dados que mostraram onde está as falhas e como corrigir as falhas observadas pela avaliação. Respeitar o colaborador motiva-lo, mostra que a empresa tem seu colaborador como parceiro. A avaliação