Avaliação de cargos e salários

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Parte 1

Prof. MSc. Guilherme Botelho

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Prof. Guilherme Botelho
 Graduado em Administração com ênfase em Recursos        
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Humanos Latu Senso em RH Mestre em Administração Sólida experiência em ARH Consultor de RH Estratégico Sócio da Gama Consultoria Prof. convidado, palestrante Elaboração de programas motivacionais, de ergonomia, QVT, treinamentos, etc Professor na UNIP desde 2003, diversas disciplinas
Avaliação de Desempenho Prof. MSc. Guilherme Botelho

Conteúdo programático
1. Avaliação de Desempenho.  Conceito  Histórico e evolução  Objetivo  Cultura  Fatores determinantes do desempenho 2. Programas e procedimentos da Avaliação de Desempenho  Os passos necessários e procedimentos para implantação 3. Benefícios da Avaliação de Desempenho  Para o funcionário  Para a área e chefia  Para a organização
3 Avaliação de Desempenho Prof. MSc. Guilherme Botelho

Conteúdo programático
4. Métodos e tipos de Avaliação de Desempenho  Tradicionais  Escala gráfica  Comparação na área  Incidentes críticos  Novas tendências (180 e 360º)  Frases descritivas  Auto-avaliação  Por metas e objetivos  Avaliação de desempenho da chefia imediata.
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Conteúdo programático
5. Responsabilidade pela Avaliação de Desempenho 6. Entrevista da Avaliação de Desempenho (finalidade e condução) 7. Críticas à Avaliação de Desempenho (objetividade X subjetividade) 8. Fatores que podem distorcer a avaliação (erro de leniência, efeito halo, baixa motivação, preparo da chefia, etc.) 9. Plano de ação e de desenvolvimento no processo da Avaliação de Desempenho.
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Bibliografia
 Desempenho humano nas empresas: como desenhar

cargos e avaliar o desempenho. CHIAVENATO, Idalberto - São Paulo Atlas 1999  Avaliação Desempenho.LUCENA, Maria Diva Salete São Paulo Atlas 1992  Administração