AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO DOS ESTOQUES NO DEPÓSITO DA EMPRESA COMERCIO VAREGISTA.

TEMA: AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO DOS ESTOQUES NO DEPÓSITO DA EMPRESA COMERCIO VAREGISTA.

Armazenagem De acordo com os autores, Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p.153). A Armazenagem, uma das áreas mais tradicionais da Logística, tem passado nos últimos anos por profundas transformações, por isso exige uma nova abordagem gerencial. Essas mudanças refletem-se na adoção de novos sistemas de informação aplicados ao gerenciamento da armazenagem, em sistemas automáticos de movimentação e separação de produtos e até mesmo na revisão do conceito do armazém como uma instalação cuja finalidade principal é estocagem de produtos. Para os autores Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p.167). No Brasil, torna-se cada vez maior o número de projetos de automação na armazenagem, desde os mais simples, envolvendo apenas sistema de separação de pedidos, passando por transelevadores, até os mais sofisticados, em que toda a operação tem um mínino de intervenção humana. Seguimos, portanto, uma tendência natural de sofisticação das operações de armazenagem, tendência esta já observada em países onde o reconhecimento da importância da logística para a competitividade das empresas é uma realidade. Na opinião de Ballou (1993, p.152), Armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Os seus custos podem absorver de 12 a 40% das despesas logística da firma. Ao contrario do transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem e o manuseio de materiais acontece, na grande maioria das vezes, em algumas localidades fixadas. Portanto, os custos destas atividades estão intimamente associados à seleção desses locais. Para Ballou (1993, p.168), Armazéns ou centrais de distribuição executam um papel-chave para aumentar a eficiência da movimentação de mercadorias. Permitem a compensação eficaz dos custos de estocagem com menores custos de transporte, ao mesmo tempo