AVALIACÃO DESEMPENHO 1 3

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO
E SUAS PARTICULARIDADES
PROF. DANIELA SCARPA
MATÉRIA PSICOLOGIA APLICADA
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SEMINÁRIO DE GESTÃO DE PESSOA

EDER DE OLIVEIRA JR.
EVELYN DE SOUZA OLIVEIRA
GUSTAVO PACHECO TEIXEIRA
RODRIGO HOSKEN DE SÁ CARVALHO
SARAH MALTA SOUZA

O CONCEITO DE AVALIAÇÃO

“A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”.
(Idalberto Chiavenato)

O CONCEITO NO TRABALHO.

É o processo que mede o desempenho dos funcionários .
O desempenho e o grau em que ele alcança, os requisitos do seu trabalho e também o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para alcançar os objetivos que foram passados. O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Pessoas, a chave fundamental para o desempenho e eficácia organizacional. Na avaliação do desempenho humano, é necessária para o sucesso organizacional.

POR QUE AVALIR O DESEMPENHO

Qualquer organização realiza algum tipo de avaliação do desempenho humano, seja formalmente ou informalmente, com ou sem a utilização de métodos científicos.

POR QUE AVALIR O DESEMPENHO

Partindo do princípio de que o desempenho reflete-se no sucesso da própria, organização este deve ser um dos fatores a serem mensurados.

QUAL O DESEMPENHO QUE DEVE SER AVALIADO?

Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho e entender que poderia ser melhorado, para não caminhar as cegas. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHHO?

Monitorar a perfomance dos gestores e estimular a congruência de objetivos.
Identificar causas do desempenho deficiente, possibilitando estabelecer uma perspectivava de desenvolvimento.

COMO AVALIAR O DESEMPENHO?

Há uma variedade de método para avaliar o desempenho de um grande número de pessoas dentro da organização utilizando critérios de equidade e de