Avaliação de desempenho

I. INTRODUÇÃO

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou grupo e se estes resultados forem bem empregados poderão trazer um grande retorno para a empresa. Mas o que se tem constatado é que muitas empresas não dão a real importância à avaliação de desempenho e a utiliza apenas como um procedimento burocrático e subjectivo. Engavetam os seus resultados e com eles a possibilidade de aproveitar melhor os seus recursos humanos e de aumentar a produtividade e rentabilidade da empresa. O presente estudo pretende mostrar a evolução teórica e pratica da avaliação do desempenho humano nas organizações e mostrar as vantagens quanto ao seu uso adequado, especificamente no Tribunal Judicial da Cidade de Maputo, onde o autor deste projecto de pesquisa é funcionário e alvo desta avaliação.

II. PROBLEMA

De que forma o Tribunal Judicial da Cidade de Maputo deve utilizar a Avaliação de Desempenho humano como meio de melhorar a sua produtividade? III. OBJECTIVOS

Geral

Mostrar que a Avaliação de Desempenho dos Recursos Humanos é uma valiosa ferramenta para que as organizações alcancem seus objectivos.

Específicos

▪ Apresentar a Avaliação de Desempenho dos Recursos Humanos como meio para aumentar a produtividade das Organizações; ▪ Levantar a origem da falta de motivação dos avaliados no processo da Avaliação de Desempenho, ▪ Apresentar como o processo de Avaliação de Desempenho pode servir como meio de auto motivação para os funcionários.

IV. JUSTIFICATIVA

Considerando-se que em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor, a avaliação é um tema bastante corriqueiro em nossas vidas particulares. Nas empresas também tudo é avaliado constantemente, inclusive o desempenho humano. O objecto do presente estudo, busca identificar os meios de uma efectiva avaliação de desempenho humano nas