Av1 - rh - sem 1 - relações interpessoais

845 palavras 4 páginas
Av1 - RH - Sem 1 - Relações Interpessoais
Questão 1:
Nota: Não gerada como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que:
I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças.
II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas percebem os benefícios que trarão as mudanças almejadas e, a maioria acaba em situação melhor do que estavam antes das mudanças.
III - A mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo. As empresas devem esperar enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado.
IV - Quase sempre, os esforços para mudar falham porque algumas organizações não reconhecem e deixam de administrar os componentes humanos da mudança.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
Alternativas
1 - I, II e III.
2 - I, III e IV.
3 - I e II.
4 - II e III.
5 - II e IV.

Questão 2:
Nota: Não gerada
“Quebrar um paradigma é sair de um paradigma e se movimentar para um novo paradigmas.” Isso quer dizer que estamos constantemente vivendo um paradigma. De acordo com o abordado na Unidade I da web aula, sobre paradigmas é correto afirmar que:
I - Paradigmas são “lentes” que condicionam nossas “visões de mundo”, dando-lhes as suas cores e formas.
II - Por estarem tão incorporados ao nosso dia-a-dia, muitas vezes nem nos damos conta de que os paradigmas existem e são determinantes em nossa forma de perceber o mundo.
III - Os paradigmas de certa forma são altamente negativos, pois tratam-se de um referencial que nos cega e nos fragiliza. Por outro lado, são uma forma flexível de ver e perceber as coisas, proporcionam uma visão clara que não nos impede de enxergar e de se ajustar aos

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