Autoridade de linha a assessoria (staff)

Autoridade de linha a Assessoria (Staff)
A autoridade de linha significa que as pessoas em posições administrativas têm autoridade formal para dirigir e controlar os subordinados imediatos. Aautoridade de staff se refere ao direito de aconselhar, recomendar e assessorar dos especialistas de staff. A autoridade de linha é uma autoridade de comando, de direção e de decisão, enquanto a destaff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência.



Dá-se o nome de linha aos órgãos incumbidos de realizar a missãoprimária da organização. Um departamento de linha é o responsável pelo cumprimento dos objetivos principais da organização. Em uma organização industrial e comercial, os departamentos de linha (como produçãoe vendas) fazem e vendem o produto. Os órgãos de staff têm a função de complementar e apoiar os órgãos de linha para que eles trabalhem melhor. Um departamento de staff é o responsável pelaassessoria e consultoria interna dentro da organização.

Vantagens e desvantagens da Autoridade de Linha
Vantagens | Desvantagens |
Estrutura simples e de fácil compreensão | Estabilidade e constânciadas relações formais |
Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição | Autoridade linear baseada no comando único e direto |
Facilidade de implantação |Exagero da função de chefia e comando |
Estabilidade | A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em nada |
Indicado para pequenas empresas | Congestionamentodas linhas formais de comunicação com o crescimento da organização |
ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF
Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente paraproporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm autoridade linear) passaram a se concentrar no alcance dos objetivos principais da empresa e a delegar autoridade sobre...