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SUMARIO

















Costumamos dizer que a discussão sobre assédio moral é nova. O fenômeno é velho. Tão velho quanto
O trabalho, isto é, quanto o homem, infelizmente...
Roberto Heloani












INTRODUÇÃO
Não é raro lermos ou ouvirmos a respeito de pessoas que foram vitimas ou presenciaram algum tipo de assedio moral ou Bullying.
Quando o assunto éassedio, logo vem em nossa cabeça à questão sexual, porem hoje o que mais aflige e atinge os funcionários de uma empresa é o assedio moral.
Objetivos Gerais
Este trabalho busca apresentar de forma simples e direta os efeitos e ações causadas e geradas pela pratica ou incentivo do Bullying e do assedio moral dentro do ambiente de trabalho;
Serão abordados pontos como:
• Principais vitimas;
•Os efeitos físicos e mentais;
• Quais as medidas legais podem ser tomadas;








JUSTIFICATIVA
Em uma pesquisa realizada com 60 (sessenta) pessoas, com idade entre 18 e 50 anos, de diversas áreas, cargos e escolaridade foi possível identificar que 68% dos entrevistados tem algum conhecimento sobre os temas apresentados, e 32% desconhecem ou não sabem explicar a respeito;
Continuandocom a pesquisa, 55% dizem nunca terem sofrido assedio e 45% dizem já ter sofrido; 73% dizem não ter sofrido bullying e 27% já sofreu;
70% dos entrevistados já praticaram alguma forma de assedio ou bullyng e 30% não sabem ou não quiseram responder;
90% dos participantes já presenciaram alguma forma de assedio ou bullying e 10% nunca presenciaram ou desconhecem;
60% dizem já ter presenciado e nãoforam em defesa do colega e ou passaram a informação aos seus superiores ou responsáveis, 15% soube como reagir ou que medidas tomar, 15% não quis responder.
99% dos participantes acredita que é responsabilidade da empresa ministrar cursos e palestras abordando o tema, para promover a conscientização, 1% não soube responder;
85% respondeu que nunca ocorreu ou não sabem se já houve algum caso deassedio ou bullying em seu local de trabalho, 15% respondeu que na empresa em que trabalham acorre ou já acorreu porem nenhuma medida foi tomada.
Diante dos dados apresentados, fica constatado que a grande maioria dos entrevistados acredita ser inteiramente de responsabilidade do empregador a implantação de meios de controlar, punir e conscientizar os seus colaboradores, deixando de lado a éticaindividual e o respeito ao próximo, ressaltando que muitos já presenciaram porem não deram a devida importância, fazendo com que estas práticas acabem se tornando comuns e “aceitáveis”.


Definição de assédio moral

O assédio moral é toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente, por sua repetição ou sistematiza¬ção, contra a dignidade ou a integridadepsíquica ou física de uma pes¬soa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho. O assédio moral consiste na exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, geralmente repetitivas e prolongadas, durante o horário de trabalho e no exercício de suas funções, situações essas que ofendem a sua dignidade ou integridade física;
Pode-se dizer que o assédio moral é toda equalquer conduta que ocorre por meio de palavras ou mesmo de gestos ou atitudes que traz dano à personalidade, à dignidade ou a integridade física ou psíquica do trabalhador, põe em risco seu emprego ou degrada o ambiente de trabalho.
O objetivo do assediador, de regra, é motivar o trabalhador a pedir demissão ou remoção para outro local de trabalho, mas o assedio pode configurar-se também comoobjetivo de mudar a forma de proceder do trabalhador em relação a algum assunto (por exemplo, para que deixe de apoiar o sindicato ou determinado movimento reivindicatório em curso), ou simplesmente visando a humilha-lo perante a chefia e demais colegas, como uma espécie de punição pelas opiniões ou atitudes manifestadas. O ponto importante para a configuração do assedio moral, é a presença de...
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