Aula01Gesto Manut Cap1 2 2010 02 06MododeCompatibilidade 20140820185927

Gestão da Manutenção
Elétrica
Douglas Luiz de Almeida
Email: [e-mail]
2°semestre de 2014

Ementa
Conceitos básicos de manutenção;
Tipos principais de manutenção;
Gerência de manutenção: organização, planejamento e políticas;
A manutenção como parte estratégica das organizações;
Terceirização da manutenção;
Manutenção centrada da confiabilidade (MCC);
Análise de falhas;
Dimensionamento da equipe de manutenção;
Mantenabilidade de equipamentos;
Técnicas preditivas, monitoramento da condição, análise de óleo, termografia, análise de vibração;
Gestão da manutenção moderna.

Avaliações

Referências Bibliográficas
KARDEC, Alan; XAVIER, Júlio Nascif. Manutenção: função estratégica. 2. ed., rev. ampl. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. 341 p.
CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços - uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 2006. 690 p.
XENOS, Harilaus Georgius D'Philippos. Gerenciando a manutenção produtiva: o caminho para eliminar falhas nos equipamentos e aumentar a produtividade. Nova
Lima, MG: INDG Tecnologia e Serviços, 2004. 302 p.
LAFRAIA, João Ricardo Barusso. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidde e
Disponibilidade. Qualitymark, 2008. 375 p.

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1 – Evolução da Manutenção
1.1 – Conceito de Manutenção
“Medidas necessárias para a conservação ou a permanência de alguma coisa ou alguma situação.” Fonte: dicionário Aurélio
“Combinação de ações técnicas e administrativas, incluindo as de supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida.” Fonte: NBR 5462-1994

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1.2 Importância da Manutenção
- Qualquer operação dependerá, em maior ou menor grau, de recursos físicos como máquinas, equipamentos, instalações etc.
- Falhas em recursos físicos resultam em consequências que vão desde a um desconforto, perdas financeiras, insatisfação dos clientes, segurança das pessoas e até ao comprometimento do ecossistema.
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