AULA PLANEJAMENTO ESTRAT GICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES

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Apresentação

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Dinâmica de Apresentação

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Pré-Teste

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PLANEJAMENTO

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POR QUE PLANEJAR?

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É inerente à racionalidade humana.
Usado implícita ou explicitamente pelos indivíduos, organizações e governos para assegurar seus objetivos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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DEFININDO
PLANEJAMENTO

Processo consciente e metódico de construção do futuro.
O conceito de planejamento se impõe cada vez mais como imperativo para qualquer tipo de ação.
O planejamento, como função específica da empresa, representa as aspirações da organização, é um dos mais eficientes instrumentos de atuação racional sobre os espaços sócio-econômicos que se deseja modificar.

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O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Ele diz respeito à formulação de estratégias para a seleção de metas e ações, levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada.
É um instrumento de gestão que deverá ter a participação de todos os envolvidos ou partes