AULA 6 PLANO DE NEG CIOS

PLANO DE NEGÓCIOS
Profª. Joici Lilian Rodrigues

PLANO DE RECURSOS
HUMANOS

Políticas de Recursos Humanos
 Programa de Recrutamento e Seleção
 Programa de Treinamento e Desenvolvimento
 Processo de Administração de Pessoal
 Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional
 Avaliação de Desempenho
 Higiene e Segurança no Trabalho
 Política de Responsabilidade Socioambiental

O QUE É GESTÃO DE PESSOAS?
• É uma área eventual e situacional pois depende: – Cultura
– Estrutura organizacional
– Características do contexto e ambiente onde está inserida
– Negócio da organização
– Tecnologia
– Processos internos
– e outras variáveis importantes.

Principais Processos Gestão de Pessoas

Gestão
De
Pessoas

Agregando
Pessoas

Quem deve trabalhar na organização

Aplicando
Pessoas

O que as pessoas deverão fazer:

Recompensando
Pessoas

* Recrutamento de Pessoal
* Seleção de Pessoal

* Modelagem do Trabalho
* Avaliação do Desempenho

Como recompensar as pessoas:
* Recompensas e Remuneração
* Benefícios e Serviços

Como desenvolver as pessoas:
Desenvolvendo
Pessoas
Mantendo
Pessoas
Monitorando
Pessoas

* Treinamento e Desenvolvimento
* Programas de Mudanças
* Programas de Comunicações

Como manter as pessoas no trabalho
* Benefícios
* Descrição e Análise de Cargos

Como saber o que fazem e o que são:
* Sistema de Informação Gerencial
* Bancos de Dados

Gestão de Pessoas
Envolve conceitos de várias áreas:
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•
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direito: ex: direitos trabalhistas medicina: ex: doenças do trabalho psicologia: ex: estresse, motivação, liderança sociologia: ex: relacionamento em grupo educação: ex: aprendizagem, ensino, etc...

PRINCIPAIS DESAFIOS DA
GESTÃO DE PESSOAS
• Alinhar pessoas e competências humanas a estratégia de atuação da empresa.
• Desenvolver e capacitar gestores
• Alinhar políticas e processos de gestão
• Apoiar e promover mudanças organizacionais

PLANO DE MARKETING
Análise Mercadológica
 Análise do Setor
 Posicionamento
 Análise Ambiental: Análise da Clientela, Análise