aula 3

PROFESSORA: SELMA DA SILVA PEDROSO

AGOSTO/ 2015

Questões Chave

Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico?
Quais são os objetivos de desempenho da produção e quais os benefícios internos e externos que derivam do fato de exceder-se em cada um deles? Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico?
• Deve trabalhar como implementadora, apoiadora e impulsionadora da estratégia;
• A extensão em que a função produção preenche esses papéis em conjunto com suas aspirações pode ser utilizada para julgar sua contribuição para a organização. Hayes e
Wheelwright fornecem um modelo de 4 estágios para fazer isso.

Quais são os objetivos de desempenho da produção e quais os benefícios internos e externos que derivam do fato de exceder-se em cada um deles?
• Fazer certo as coisas, fazê-las rapidamente, a tempo, mudar o que se faz e fazê-las mais barato. • Os benefícios de exceder-se em cada um dos objetivos, é a satisfação direta dos stakeholders, além de aumento de produtividade e lucratividade da empresa.

Decisões estratégicas geralmente significam as decisões que:
 Têm efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere;
 Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente;
 Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo.

Estratégia é portanto, muito mais que uma só decisão, é o padrão global de decisões e ações que influencia a direção de longo prazo de uma organização. Através da estratégia da organização é montada a estratégia de produção.

A estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.
• a estratégia da produção é um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer;
• a estratégia da produção é uma atividade “de baixo para cima” (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia;

• a