Aula 3 Tipos E N Veis De Administra O

Administração em PP:
Administração:
Formal/Informal, Níveis,
Tipo e Estilo
Profa. Ângela Caron
Centro Universitário Unibrasil
1/2015

Organização Formal
• Refere-se a um padrão de organização administrativa esquematizada que rege a divisão de trabalho, poder de controle, regras e regulamentos que norteiam a “vida” organizacional. • Uma organização pode ser grande ou pequena, isso não importa. O importante é lidar uns com ou outros de uma maneira organizada e coesa.
“Para que os padrões sejam seguidos e respeitados, eles necessitam mais do que uma simples interação, isto é, necessitam de regras objetivas e escritas, pois só assim tornam-se uma organização formal”
(http://arquivos.unama.br/nead/proead/Tec_gestao_empresas/dime_humana_
conteporanea/pdf/dhc_impresso_aula07.pdf)

Divisão do Trabalho
• As pessoas ou grupos de pessoas têm papéis específicos dentro da organização que, em conjunto, possibilitam o cumprimento das metas, dos objetivos e da missão.

• A divisão do trabalho permite superar as limitações individuais. Hierarquia Administrativa: responsabilidade e amplitude de poder
• A hierarquia significa o posicionamento das pessoas dentro da estrutura organizacional da empresa, segundo critérios de mando (chefia).
• Ela existe como um mecanismo de coordenação* das atividades organizacionais, com vistas a atingir seus propósitos.
• *Coordenar significa harmonizar as tarefas, de forma a possibilitar a consecução das atividades previstas. Além da hierarquia, são mecanismos que permitem a coordenação:
• comunicação – ligações formais entre pessoas ou divisões da organização.
• planejamento – pelo planejamento são definidos os procedimentos e os objetivos a atingir.

Níveis De Administração

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Distribuição de Autoridade e Responsabilidade

Est rat égi co Executivo
Operacional

Vários são os componentes da organização para desempenho das