AULA 2 ORIENTACOES DE MKT E COMPOSTO DE MKT

1647 palavras 7 páginas
AULA_2
ORIENTAÇÕES DE MARKETING
E
COMPOSTO DE MARKETING

MARKETING NA ORGANIZAÇÃO
• Todos os funcionários da empresa devem ter consciência da importância do cliente
• As estratégias de marketing tem início e fim no cliente
• O desafio do profissional de mkt é constante ARTIGO DE REVISTA

Segundo Kotler e Keller (2012) o mercado se transforma constantemente e isto impõe, aos profissionais de marketing, desafios cotidianos no sentido de desempenhar adequadamente suas funções.

REFERÊNCIAS:
Material AVA
Revista Época Negócios: http://epocanegocios.globo.com/Informacao/Resultados/noticia/2015/08/vendas-novarejo-caem-04-em-junho-sobre-maio-diz-ibge.html

ARTIGO DE INSTITUTO DE
PESQUISA
- De acordo com estudo Confiança do Consumidor 2014, da
Nielsen, a inflação sai do 10º lugar no ranking das principais preocupações do brasileiro em 2012 para 2º lugar em 2014.
- Brasileiros conquistaram um padrão de consumo e, diante de uma desaceleração econômica, não querem perdê-lo.
- 13% dos brasileiros estão economizando para pagar dívidas atrasadas e 64% afirmam que diminuem lazer fora do lar para economizar. Quais os desafios para o profissional de marketing neste momento de retração na economia brasileira?
REFERÊNCIAS:
Material AVA
Nielsen. Disponível em: http://www.nielsen.com/br/pt/press-room/2015/Economia-desacelera-econsumidor-brasileiro-muda-seu-comportamento-de-consumo.html

PENSAMENTO

MARKETING NA
ORGANIZAÇÃO







Cada vez mais as ações de marketing permeiam por toda a organização e não é mais uma atividade exclusiva da área de marketing. As empresas devem administrar adequadamente todos os possíveis pontos de contato com o cliente.
Cada funcionário tem um impacto sobre o cliente, e assim devem considerar o cliente como fonte de prosperidade da

ORIENTAÇÕES OU FILOSOFIAS
ESTRATÉGICAS
As organização podem optar entre diferentes filosofias ou orientações estratégicas que irão nortear suas atividades.
As empresas podem ser orientadas para:
1)A produção
2)O

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